Визначивши для себе, які типи рішень існують, ми можемо розглянути методи ухвалення управлінських рішень, і головне, дізнатися, який метод застосовувати і за яких обставин. Авторитарний метод - рішення приймаються без участі інших. Найшвидший варіант ухвалення управлінських рішень, тому що вас не затримують інші люди, які висловлюють свою думку або обговорюють інші Читати далі...
Soft Skills
Ця категорія буде цікава IT-people, хто хоче опанувати компетенції, що стосуються soft skills. Публічні виступи, самопрезентація, управління конфліктами та self-management – це далеко не повний перелік, який необхідно розвивати та поглиблювати як технічному, так і нетехнічному фахівцю.
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 8 – Personal effectiveness, part 30
Схема Ісікава По-іншому ця схема називається - "причинно-наслідкова діаграма" або "діаграма риб'ячої кістки". Вона дає змогу схематично зобразити основні характеристики проблеми. Схема будується від сформульованої проблеми. Від неї виходить так званий "хребет" - горизонтальна лінія. Ця лінія має безліч відгалужень - основних чинників проблеми. Кожен із чинників ділиться на Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 8 – Personal effectiveness, part 29
Діаграма Парето За допомогою цього методу ви можете визначити проблемні зони і покроково знайти рішення. Діаграма Парето може бути: За результатами діяльності (виявляє головні проблеми). За причинами (виявляє основні причини). Побудова діаграми складається з 7 етапів: Визначення проблеми. Створення списку причин, які провокують проблему. Підрахунок Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 8 – Personal effectiveness, part 28
Ухвалення рішення - це наш вибір найбільш підходящого варіанту з усіх можливих На що варто звертати увагу під час ухвалення рішень? Проблема. Яку проблему вирішує конкретне рішення? Як воно впливає на діяльність компанії? Наслідки. На що конкретно вплине рішення? Які масштаби наслідків? Відповідальність. Хто понесе відповідальність за зміни Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 8 – Personal effectiveness, part 27
Перші кроки до успіху досягнення мети Конкретизуйте ваші цілі. Перед тим, як ставити мету, необхідно знати, чи може вона стати відповіддю на цілком конкретні запитання: хто, що, де, коли і чому. Створюйте завдання, які можна виміряти. Для того, щоб була можливість відстежити прогрес, цілі мають бути вимірними. "Я збираюся більше ходити" набагато Читати далі...