• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • EN
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 41

12 Квітня, 2025 By Olesia Ulianova

VQ-здібності – рівень життєвої енергії

  • Стимулює життєву силу та драйв
  • Формує ресурсні стани
  • Є базою для розвитку компетенцій
  • «Заражає» енергією інших людей

Як розвинути?

  • Працюйте з тілом, оптимальний режим харчування-тренувань
  • Використовуйте дисципліну розуму, концентрація ментальною енергією
  • Масштабність цілей, перемагайте глобально, а не локально

PQ-здатності (політичні) – як досягати цілей

  • Розуміє ключові джерела влади: гроші, інформація, навички, клієнти, ресурси
  • Знає, де зосереджена влада, створює союзи з ключовими фігурами
  • Вміє завуальовано сказати «ні», шукає альтернативні рішення
  • Керує змінами, більше зосереджений на людях, ніж на проєкті

Як розвинути?

  • Заручайтеся підтримкою команди та компанії
  • Розвивайте навички переговорів і переконання
  • Ставте цілі та досягайте результатів
  • Підвищуйте свою «видимість» у рамках компанії

MQ-здібності – вміння лавірування між краплями

  • Розуміє важливість цілей на абстрактному рівні
  • Вміє робити крок назад, виграє битву, а не бій
  • Мотивує, надихає і залучає команду

Як розвинути?

  • Обирайте людей у команду за здібностями, а не за «зручністю»
  • Ставте амбітні цілі, для себе насамперед
  • Розвивайте усвідомленість і йдіть від автопілота
  • Знайте про людей більше, ніж вони самі про себе
  • Показуйте особистий приклад
  • Варіюйте стани

На думку геніального полководця Наполеона:

  • Люди з високим інтелектом і потужною енергією ставали генералами
  • Люди з високим інтелектом і невисокою енергією – командирами
  • Люди з низьким інтелектом і невеликою кількістю енергії виконували накази
  • Найнебезпечнішими є люди з низьким інтелектом і сильною енергією

Топ 10 навичок, які нам будуть життєво необхідні в найближчі 5 років:

  • Рефлексія про ваші почуття. Думайте які почуття відчуваєте, аналізуйте їх і керуйте ними.
  • Паузи. Беріть паузи в роботі, навчанні та хобі. Для того, щоб зробити крок – потрібно накопичити енергію.
  • Контроль думок і помислів. Не займайтеся самокопанням, це стомлює вашу свідомість і забирає вашу життєву енергію.
  • Робота з критикою. Зовнішня критика не завжди буває приємною, приймайте її та робіть висновки. Більш глобальною проблемою є ваша власна критика та невдоволення собою. Знайдіть причини, щоб заспокоїти вашого «внутрішнього критика».
  • Робота з вашою автентичністю. «Любіть мене такою, якою я є» – це не найкращий підхід для досягнення успіху. Працюйте над вашим унікальним набором знань і навичок, щоб бути затребуваним.
  • Емпатія
  • Уміння визнавати свої помилки. Це виявляє ваші зони росту та сприяє ефективній комунікації з вашими колегами та рідними.
  • Робота з образами. Образи є контрпродуктивною активністю, ба більше, вони викликають психосоматичні зміни.
  • Дотримання зобов’язань. Бути людиною «слова» – розкіш у цьому світі, сказав Тімоті Голві. Дотримання вами зобов’язань ознака зрілості особистості. Це створює атмосферу довіри між вами та командою, а вона, своєю чергою, робить цю команду ефективною.
  • Щасливий альтруїзм. Щиро радійте, якщо зробили добру справу: стали ментором, виступили на конференції. Не картайте себе за витрачений час! Цей альтруїзм якраз і підвищить ваш VQ.
Comments

Filed Under: Leadership and Management, Soft Skills Tagged With: effective leadership, лідерство, особиста ефективність

Primary Sidebar

ABOUT

Олеся Ульянова

Ph.D., MBA, CEO Telesens, Founder of ITGC

Я — тренер, коуч і лідер, який понад 15 років працює на перетині технологій, управління та розвитку людей.

Моя місія — допомагати лідерам та командам ставати ефективнішими, гнучкішими й більш усвідомленими у світі, що змінюється щодня.

🔹 Ph.D. у технічних науках та General MBA — поєднання системного мислення та стратегічного управління.

🔹 CEO компанії Telesens — понад десятиліття досвіду у розвитку ІТ-бізнесу, трансформаціях і створенні команд високої продуктивності.

🔹 Засновниця IT Grow Center (ITGC) — простору, де зростають майбутні менеджери, тренери та лідери.

🔹 MBA in Business Psychology — глибоке розуміння людської поведінки, мотивації та психології управління, що допомагає будувати зрілі команди та ефективно проводити зміни.

🔹 Авторка серії книжок “Антименеджер. Soft Skills Guideline” — трилогії про особистий розвиток, комунікації та лідерство.

🔹 Член міжнародних асоціацій Association of MBAs (UK)

🔹 Сертифікований коуч ACSTH/ACTP та екс-ментор USAID.

Мій підхід базується на простій ідеї:

"Можливо все. Просто на неможливе потрібно трохи більше часу."

Я вірю, що розвиток починається з чесного діалогу з собою, а ефективність — із внутрішньої гармонії.

У блозі я ділюся практичними інструментами, історіями трансформацій і методами, які допомагають менеджерам і лідерам діяти свідомо, без вигорання — і досягати більшого.

Підписатися на розсилку

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

adaptability assertiveness bottleneck change management conflicts delegation effective leadership effective learning emotional intelligence empathy feedback first impression human resources leadership management principles motivation organisational behaviour personal effectiveness personal transformation persuasion planning professional burnout project management soft skills time management адаптивність гнучкий менеджмент емоційний інтелект команда коучинг лідерство менеджмент мотивація організаційна поведінка особиста ефективність планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння стратегічний менеджмент стратегія типи особистості трансформація особистості

RECENT

Роль менторства та коучингу у професійному зростанні

26 Червня, 2026

Agile-підходи та їх адаптація

22 Травня, 2026

Креативність як ключова навичка сучасного менеджера

24 Квітня, 2026

Інноваційні підходи до тайм-менеджменту в епоху цифрових технологій

20 Березня, 2026

Copyright © 2023 Olesia Ulianova