• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • EN
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 40

5 Квітня, 2025 By Olesia Ulianova

Формування особистісних інтелектів супроводжується розвитком міжособистісних.

AQ-здібності – як адаптуватися у світі

  • Вміє приймати зміни та розуміє їхню важливість
  • Не боїться труднощів і невизначеності
  • Орієнтований на пошук нестандартних рішень
  • Швидко адаптується до нових умов

Як розвинути?

  • Виконуйте абсолютно нові завдання

Вирішуйте питання, які абсолютно не пов’язані з вашою галуззю. Наприклад, якщо ви працюєте в гуманітарній сфері, почніть із виконання завдань із фізики або геометрії. Вам необхідно самостійно створити для себе нові незнайомі умови, в яких колишні навички та знання вже не працюють. У такому разі утворюються нові патерни, що дають змогу вам гнучко мислити.

  • Завжди обирайте невідоме

Це може проявлятися в побутових ситуаціях – наприклад, зміна якихось ранкових звичок (почати день не з перегляду новин, а з читання книжки). Також цього принципу можна дотримуватися на роботі: якщо перед вами стоїть вибір, узятися за новий проєкт чи продовжити розвивати старий, обирайте перше. Таким чином ви розвиваєтеся зокрема і як фахівець.

  • Рідше вибирайте «навігатор»

Сучасна людина звикла до того, що готові рішення вже є в її телефоні (як і куди пройти, що зробити тощо). Якщо вам необхідно знайти нову адресу, ви можете заздалегідь подивитися дорогу, проте в процесі самого пошуку намагайтеся не користуватися «навігатором» і орієнтуйтеся в просторі самостійно.

  • Візуалізуйте різні варіанти подій і вирішуйте ці завдання

Продумати все наперед неможливо, однак у такий спосіб ви привчаєте себе мислити інакше. Можна доводити ситуації до абсурду або уявляти найгірші сценарії: наприклад, за ніч вашого головного джерела доходу не стане або ж ви позбудетеся будинку. Дозволяти собі думати про негативні речі – один із принципів стоїчної філософії, це готує нас до непередбачуваних ситуацій, ми складаємо план дій і розуміємо, що навіть у, здавалося б, найгірших обставинах ми здатні знайти рішення.

  • Вводьте нові звички

Не обов’язково вводити кілька звичок одразу. Вирішіть, яку зі сфер свого життя ви б хотіли поліпшити, і визначте, яка дія дасть змогу це зробити: наприклад, невеликі фізичні вправи вранці, запам’ятовування п’яти нових іноземних слів щодня, поділ відходів. Існує умовне правило, згідно з яким нова звичка виробляється протягом 21 дня. Насправді в кожного з нас це відбувається швидше або ж довше. Головне – фіксувати свої мікрорезультати й аналізувати, в яких випадках ви відхиляєтеся від графіка. Якщо ж ви довгий час не можете впоратися з поставленим завданням, а сама дія викликає у вас відторгнення, можливо, це не ваша звичка.

  • Спілкуйтеся з людьми з різних сфер діяльності

Письменник Генрі Клауд у своїй книзі “Сила інших. Оточення визначає нас” докладно пояснює, як навіть малознайомі люди можуть впливати на наші погляди. Поки ви перебуваєте у своєму професійному середовищі, у вас відбувається обмін навичками та знаннями, які не виходять за певні рамки. Починаючи спілкуватися з людьми з нової сфери, ви несвідомо переймаєте нові звички, приймаєте зовсім інші точки зору.

PQ (позитивний)-здібності – творча та проактивна поведінка

  • Уміння конвертувати провал у бонус
  • Навички уникнення песимізму
  • Відсутність стереотипів і меж мислення

Як розвинути?

  • «Домовтеся» з вашими внутрішніми критиками
  • Навчіться мотивувати вашого «внутрішнього» героя
  • Шукайте світлу половину в негативних подіях
  • Аналізуйте почуття й емоції та не давайте розгулятися негативу
Comments

Filed Under: Leadership and Management, Soft Skills Tagged With: effective leadership, емоційний інтелект, інтелект

Primary Sidebar

ABOUT

Олеся Ульянова

Ph.D., MBA, CEO Telesens, Founder of ITGC

Я — тренер, коуч і лідер, який понад 15 років працює на перетині технологій, управління та розвитку людей.

Моя місія — допомагати лідерам та командам ставати ефективнішими, гнучкішими й більш усвідомленими у світі, що змінюється щодня.

🔹 Ph.D. у технічних науках та General MBA — поєднання системного мислення та стратегічного управління.

🔹 CEO компанії Telesens — понад десятиліття досвіду у розвитку ІТ-бізнесу, трансформаціях і створенні команд високої продуктивності.

🔹 Засновниця IT Grow Center (ITGC) — простору, де зростають майбутні менеджери, тренери та лідери.

🔹 MBA in Business Psychology — глибоке розуміння людської поведінки, мотивації та психології управління, що допомагає будувати зрілі команди та ефективно проводити зміни.

🔹 Авторка серії книжок “Антименеджер. Soft Skills Guideline” — трилогії про особистий розвиток, комунікації та лідерство.

🔹 Член міжнародних асоціацій Association of MBAs (UK)

🔹 Сертифікований коуч ACSTH/ACTP та екс-ментор USAID.

Мій підхід базується на простій ідеї:

"Можливо все. Просто на неможливе потрібно трохи більше часу."

Я вірю, що розвиток починається з чесного діалогу з собою, а ефективність — із внутрішньої гармонії.

У блозі я ділюся практичними інструментами, історіями трансформацій і методами, які допомагають менеджерам і лідерам діяти свідомо, без вигорання — і досягати більшого.

Підписатися на розсилку

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

adaptability assertiveness bottleneck change management conflicts delegation effective leadership effective learning emotional intelligence empathy feedback first impression human resources leadership management principles motivation organisational behaviour personal effectiveness personal transformation persuasion planning professional burnout project management soft skills time management адаптивність гнучкий менеджмент емоційний інтелект команда коучинг лідерство менеджмент мотивація організаційна поведінка особиста ефективність планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння стратегічний менеджмент стратегія типи особистості трансформація особистості

RECENT

Роль менторства та коучингу у професійному зростанні

26 Червня, 2026

Agile-підходи та їх адаптація

22 Травня, 2026

Креативність як ключова навичка сучасного менеджера

24 Квітня, 2026

Інноваційні підходи до тайм-менеджменту в епоху цифрових технологій

20 Березня, 2026

Copyright © 2023 Olesia Ulianova