Закон "бутерброда" +/-/+ Починати з чогось позитивного (+), щоб у фахівця з'явилося відчуття відкритості до інформації. Потім дати конструктивну критику (-) з конкретними порадами щодо корекції поведінки в майбутньому. Завершити вірою у фахівця, надією на позитивні зміни в майбутньому (+). Закон "відра і склянки" Різні люди можуть сприймати адекватно різну кількість Читати далі...
Soft Skills
Ця категорія буде цікава IT-people, хто хоче опанувати компетенції, що стосуються soft skills. Публічні виступи, самопрезентація, управління конфліктами та self-management – це далеко не повний перелік, який необхідно розвивати та поглиблювати як технічному, так і нетехнічному фахівцю.
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 5 – People Management, part 27
Ознаки конструктивної критики Шанобливе ставлення. Той, хто критикує, враховує працю, вкладену у створення об'єкта критики, зусилля під час досягнення мети, а також результати праці іншої людини. Рівне ставлення. Той, хто критикує, висловлюється з позиції рівного партнера, який співпереживає за спільний результат. Слова, що мотивують. Хороша критика підстьобує до Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 5 – People Management, part 26
Ефективні та здорові способи реагувати на критику Нульова терпимість до самокритики. Якою б привабливою і природною реакцією на критику не здавалося перерахування всіх недоліків і докори собі за те, що ви зробили щось "неправильно" - не робіть цього. Варто осмислити, що сталося, і обміркувати, що потрібно робити по-іншому в майбутньому, але немає абсолютно Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 5 – People Management, part 25
Тактики роботи із запереченнями Тактика № 1. Подяка Говоріть "дякую". Завжди дякуйте фахівцеві, коли він висуває свої аргументи. Робіть це, тому що "спасибі" - сполучна ланка між опором і прийняттям. Важливо пам'ятати, що заперечення, це завжди краще, ніж тверде "ні". Адже з цього місця можна почати нове коло. Тактика № 2. Співпереживання Робота із запереченнями в ключі Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 5 – People Management, part 24
Способи подолання Завдання - вивести фахівця з "туманної царини" з метою почути хоча б натяк на істинний сумнів. Кілька способів, які можна застосовувати залежно від ситуації. Щирість Сенс посилу, який передається в цьому випадку, - дати знати людині, що причина, яку вона наводить, не може бути сприйнята як істинна, тому їй доведеться сказати все, як є Читати далі...