Модель Гекмана Олдхема Ця модель охоплює взаємозв'язки між основними характеристиками роботи, психологічним станом співробітника і ключовими характеристиками роботи. Строго кажучи, ця модель визначає ефективність і автономність роботи. Різноманітність навичок. Різноманітність навичок - це параметр, який показує, як багато різноманітних видів діяльності містить у собі Читати далі...
effective leadership
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 13
Теорія внутрішнього опору: як із ним боротися? Щойно ви зробили перший крок до покращення життя (наприклад, перейшли на нову роботу чи започаткували нову фітнес-програму), мозок "вітає" ваш почин - виділяється велика кількість ендорфінів та нейромедіаторів гарного настрою, серотоніну та дофаміну. Однак цей стан тимчасовий і нормалізується через, у середньому, 5-6 днів. Після Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 12
Головний секрет підвищення результативності та ефективності фахівців у тому, щоб спрямувати їхню поведінку на свідоме досягнення високої продуктивності. Існують чотири умови, які роблять дії групи людей свідомими: Різні думки. Незалежність (їхні думки не перебувають під впливом інших членів групи). Децентралізація (люди мають різну історію та різні Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 9
Методи ефективного прийняття групових управлінських рішень Модель прийняття рішень Хоя-Тартера Спочатку створена для використання в шкільній системі, модель ухвалення рішень Хоя-Тартера може фактично застосовуватися в низці різних умов. У цій моделі основна мета полягає в тому, щоб точно визначити, хто має бути включений у процес ухвалення управлінських рішень. Різні рішення Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 4 – Communication, part 15
6 порад щодо підвищення продуктивності нарад 1. День без нарад Зайві наради не просто витрачають час, вони наганяють на людей сонливість. Згідно з новим дослідженням Crowne, 34% людей відключаються на тривалій нараді, а 23% респондентів навіть бачили тих, хто заснув. Якщо фахівці матимуть один день без зборів, вони зможуть переоцінити власний час. 2. Stand Ups Скорочують Читати далі...