Головний секрет підвищення результативності та ефективності фахівців у тому, щоб спрямувати їхню поведінку на свідоме досягнення високої продуктивності. Існують чотири умови, які роблять дії групи людей свідомими: Різні думки. Незалежність (їхні думки не перебувають під впливом інших членів групи). Децентралізація (люди мають різну історію та різні Читати далі...
soft skills
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 4 – Communication, part 15
6 порад щодо підвищення продуктивності нарад 1. День без нарад Зайві наради не просто витрачають час, вони наганяють на людей сонливість. Згідно з новим дослідженням Crowne, 34% людей відключаються на тривалій нараді, а 23% респондентів навіть бачили тих, хто заснув. Якщо фахівці матимуть один день без зборів, вони зможуть переоцінити власний час. 2. Stand Ups Скорочують Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 4 – Communication, part 14
Правила ефективних нарад Зрозумійте - і прийміть - той факт, що ви, найімовірніше, не так добре проводите наради, як вам здається. Факти свідчать про те, що ми з великою ймовірністю переоцінюємо свої здібності, і прийняття цієї реальності є ключем до самоусвідомлення та самовдосконалення. Враховуючи, що ми напевно переоцінюємо свої здібності, розберіться в тому, Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 4 – Communication, part 13
Як уникнути помилок? 1. Не кликати занадто багато людей. Коли присутніх занадто багато, часто страждає ефективність мітингів. Що більше людей, то більше буде затримок, галасу і непорозумінь. 2. Не роздувати порядок денний. Щоб люди могли зосередитися на обговорюваних проблемах, потрібно не розпорошуватися. На порядку денному має бути не більше трьох пунктів, інакше є ризик Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 4 – Communication, part 12
Як виявити проблеми з мітингами і як з ними впоратися? Ваша команда в зоні ризику? Проблеми виникають, коли зустрічі призначають і проводять, не зважаючи на шкоду колективного та індивідуального робочого часу: фахівців просто змушують жертвувати справами. За результатами дослідження за участю 200 топ-менеджерів з різних галузей, лише 17% зазначили, що в їхній компанії загалом Читати далі...