• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • EN
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 35

1 Березня, 2025 By Olesia Ulianova

Пошук рішень у коучингу

  1. Сконцентруйтеся на позитивних моментах. Розгляньте свої сильні сторони, можливість співпраці, наявність необхідних ресурсів.
  2. Шукайте можливості в рішеннях. Використовуйте шкалювання, ставлячи запитання: «Що може мені допомогти просунутися на один крок уперед – з 3 на 4 позицію в умовах ясності?» Або: «Думаю, я вже ступив на шлях вирішення проблеми, що мені варто зробити інакше?».
  3. Шукайте шлях до вирішення. Використовуйте необхідні системні запитання: «Чого саме я хочу в цій ситуації?», «У чому полягають мої найвищі наміри?», «Яким був би найвдаліший результат, якого я міг би досягти?», «Що мені потрібно змінити, щоб досягти такого результату?». Відведіть час на візуалізацію цього рішення. Уявіть, що ви вже досягли результату. Коли ви уявите собі це, відчуйте, які емоції це у вас викличе.
  4. Уявіть себе в майбутньому, коли результат вами вже досягнуто. Коли ви уявите, які емоції у вас викличе досягнення поставленої мети, озирніться, і ви побачите всі пройдені вами етапи. Визначте їхню цінність. Ви взяли участь у «прогулянці» в майбутнє, тепер можна провести аналіз пройдених кроків, які привели вас до найкращих результатів.
  5. Перевірте, як рішення можуть спрацювати. Акуратно розділіть візуальну картину на мікроелементи. (Уявіть, що ви використовуєте об’єктив зі змінною фокусною відстанню для детального дослідження ключових етапів. Якщо щось не зрозуміло, необхідно повернутися до картинки, і на цьому рівні знайти нові кроки, які ви з високою ймовірністю там виявите. Будьте відкриті до різних шляхів вирішення.)
  6. Запитайте, чи всі елементи вивчені з погляду ефективності. Ви можете робити розрахунки за шкалою гіпотетичної ефективності, зважувати й перевіряти ймовірну ефективність основних потенційних варіантів, поки результату не буде досягнуто.
Comments

Filed Under: Career Development, Soft Skills Tagged With: effective leadership, soft skills, коучинг, лідерство, організаційна поведінка, особиста ефективність

Primary Sidebar

ABOUT

Олеся Ульянова

Ph.D., MBA, CEO Telesens, Founder of ITGC

Я — тренер, коуч і лідер, який понад 15 років працює на перетині технологій, управління та розвитку людей.

Моя місія — допомагати лідерам та командам ставати ефективнішими, гнучкішими й більш усвідомленими у світі, що змінюється щодня.

🔹 Ph.D. у технічних науках та General MBA — поєднання системного мислення та стратегічного управління.

🔹 CEO компанії Telesens — понад десятиліття досвіду у розвитку ІТ-бізнесу, трансформаціях і створенні команд високої продуктивності.

🔹 Засновниця IT Grow Center (ITGC) — простору, де зростають майбутні менеджери, тренери та лідери.

🔹 MBA in Business Psychology — глибоке розуміння людської поведінки, мотивації та психології управління, що допомагає будувати зрілі команди та ефективно проводити зміни.

🔹 Авторка серії книжок “Антименеджер. Soft Skills Guideline” — трилогії про особистий розвиток, комунікації та лідерство.

🔹 Член міжнародних асоціацій Association of MBAs (UK)

🔹 Сертифікований коуч ACSTH/ACTP та екс-ментор USAID.

Мій підхід базується на простій ідеї:

"Можливо все. Просто на неможливе потрібно трохи більше часу."

Я вірю, що розвиток починається з чесного діалогу з собою, а ефективність — із внутрішньої гармонії.

У блозі я ділюся практичними інструментами, історіями трансформацій і методами, які допомагають менеджерам і лідерам діяти свідомо, без вигорання — і досягати більшого.

Підписатися на розсилку

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

adaptability assertiveness bottleneck change management conflicts delegation effective leadership effective learning emotional intelligence empathy feedback first impression human resources leadership management principles motivation organisational behaviour personal effectiveness personal transformation persuasion planning professional burnout project management soft skills time management адаптивність гнучкий менеджмент емоційний інтелект команда коучинг лідерство менеджмент мотивація організаційна поведінка особиста ефективність планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння стратегічний менеджмент стратегія типи особистості трансформація особистості

RECENT

Ефективна комунікація в дистанційних командах

24 Липня, 2026

Роль менторства та коучингу у професійному зростанні

26 Червня, 2026

Agile-підходи та їх адаптація

22 Травня, 2026

Креативність як ключова навичка сучасного менеджера

24 Квітня, 2026

Copyright © 2023 Olesia Ulianova