Світовий бізнес стає все більш конкурентним, і компанії постійно шукають способи підвищення ефективності та залученості співробітників. Одним із найбільш дієвих підходів до розвитку персоналу є менторство та коучинг. Наставництво допомагає швидше адаптувати нових співробітників, підвищити їхню мотивацію та сформувати культуру постійного навчання. Менторство та коучинг уже Читати далі...
принципи керування
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 11
Що таке презентеїзм? Сидіти до ночі, пропускати обіди і практично не вставати з робочого місця більше восьми годин - такий режим призводить до перевтоми, вигоряння і навіть депресії. Серед сучасних співробітників, які абсолютно не дотримуються work-life balance, спостерігається феномен презентеїзму. За даними британського Інституту управління персоналом і кадрового розвитку Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 5
Форми офісного булінгу Ігнорування. Колега або група колег: не відповідають на привітання, запитання; не запрошують на спільні заходи/посиденьки/обговорення; замовкають при появі жертви; мовчазно ігнорують думку або висловлювання; перебивають; негативно коментують у дусі «Що за нісенітниця», «Краще б мовчав». Постійна неаргументована Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 3
Як поводяться токсичні люди? Без кінця перестраховуватися. Є фахівці, які так бояться помилитися і потрапити під роздачу, що збиратимуть нескінченні наради, радитимуться з приводу кожної коми і до кінця віку ухвалюватимуть елементарні рішення. Прагнути до досконалості. Здавалося б, перфекціонізм - чудова якість, але ні. Дуже часто перфекціоніст стає пляшковим горлечком, Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 62
7 помилок відкритого лідера Гроші заради грошей. Найфатальніша помилка, яка призводить до всіх подальших проблем з корпоративною культурою, відбувається на самому старті. Це орієнтир тільки на комерційну вигоду й отримання прибутку. Керівники забувають, що не гроші роблять бізнес, а люди. Щоб фахівці згуртувалися між собою, вони повинні розуміти, для чого вони роблять свою Читати далі...