• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • EN
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 5

13 Грудня, 2025 By Olesia Ulianova

Форми офісного булінгу

Ігнорування.

Колега або група колег:

  • не відповідають на привітання, запитання;
  • не запрошують на спільні заходи/посиденьки/обговорення;
  • замовкають при появі жертви;
  • мовчазно ігнорують думку або висловлювання;
  • перебивають;
  • негативно коментують у дусі «Що за нісенітниця», «Краще б мовчав».

Постійна неаргументована критика.

Вторгнення в особистий простір.

Агресор без згоди торкається жертви, поплескує, обіймає, розпоряджається особистими речами або речами на робочому столі.

Глузування над фізичними особливостями, зовнішністю, одягом, діями.

Обговорення особистого життя, національної, гендерної, релігійної приналежності.

Приписування неіснуючої думки, висловлювань.

Підвищення голосу.

Зменшення або ігнорування значущості знань, роботи та досягнень жертви.

Як протистояти?

  1. Ігноруйте напад. Відповідна реакція – сльози, образа, агресія – тільки розохочують. Не отримуючи очікуваного, нападники можуть припинити спроби. Немає сенсу в дії, яка не приносить результатів.
  2. Викрийте нападників. Скажіть: «Продовжуйте далі. Мені смішно спостерігати, як ви стараєтеся. Те, що ви робите, називається моббінгом/булінгом. Я знаю, як це робиться і чого ви домагаєтеся. Розповісти?”
  3. Скористайтеся технікою «Психологічне айкідо». Наприклад, відреагуйте на критику так: «Ви абсолютно праві! Ба більше, я насправді набагато гірший, ніж ви тут про мене говорите. Взагалі не уявляю, як ви мене ще терпите. Ви – найтерплячіші з усіх колег, з якими мені доводилося працювати. Дякую вам за це!».
  4. Розкажіть про ситуацію керівнику. Якщо не спрацювали попередні прийоми, знайдіть інший колектив, де вас не будуть цькувати.
Comments

Filed Under: Leadership and Management, Soft Skills Tagged With: effective leadership, булінг, лідерство, принципи керування, трансформація особистості

Primary Sidebar

ABOUT

Олеся Ульянова

Ph.D., MBA, CEO Telesens, Founder of ITGC

Я — тренер, коуч і лідер, який понад 15 років працює на перетині технологій, управління та розвитку людей.

Моя місія — допомагати лідерам та командам ставати ефективнішими, гнучкішими й більш усвідомленими у світі, що змінюється щодня.

🔹 Ph.D. у технічних науках та General MBA — поєднання системного мислення та стратегічного управління.

🔹 CEO компанії Telesens — понад десятиліття досвіду у розвитку ІТ-бізнесу, трансформаціях і створенні команд високої продуктивності.

🔹 Засновниця IT Grow Center (ITGC) — простору, де зростають майбутні менеджери, тренери та лідери.

🔹 MBA in Business Psychology — глибоке розуміння людської поведінки, мотивації та психології управління, що допомагає будувати зрілі команди та ефективно проводити зміни.

🔹 Авторка серії книжок “Антименеджер. Soft Skills Guideline” — трилогії про особистий розвиток, комунікації та лідерство.

🔹 Член міжнародних асоціацій Association of MBAs (UK)

🔹 Сертифікований коуч ACSTH/ACTP та екс-ментор USAID.

Мій підхід базується на простій ідеї:

"Можливо все. Просто на неможливе потрібно трохи більше часу."

Я вірю, що розвиток починається з чесного діалогу з собою, а ефективність — із внутрішньої гармонії.

У блозі я ділюся практичними інструментами, історіями трансформацій і методами, які допомагають менеджерам і лідерам діяти свідомо, без вигорання — і досягати більшого.

Підписатися на розсилку

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

adaptability assertiveness bottleneck change management conflicts delegation effective leadership effective learning emotional intelligence empathy feedback first impression human resources leadership management principles motivation organisational behaviour personal effectiveness personal transformation persuasion planning professional burnout project management soft skills time management адаптивність гнучкий менеджмент емоційний інтелект команда коучинг лідерство менеджмент мотивація організаційна поведінка особиста ефективність планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння стратегічний менеджмент стратегія типи особистості трансформація особистості

RECENT

Роль менторства та коучингу у професійному зростанні

26 Червня, 2026

Agile-підходи та їх адаптація

22 Травня, 2026

Креативність як ключова навичка сучасного менеджера

24 Квітня, 2026

Інноваційні підходи до тайм-менеджменту в епоху цифрових технологій

20 Березня, 2026

Copyright © 2023 Olesia Ulianova