• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • EN
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

Основні проблеми з листами

25 Вересня, 2020 By Olesia Ulianova

  • Важко зрозуміти, що саме потрібно зробити після прочитання.
  • Незрозумілий тон — офіційний, нейтральний чи роздратований.
  • Відсутня структура, лист виглядає як хаотичний потік думок.
  • Бракує часу, щоб коротко й чітко викласти складну тему.
  • Незрозуміло, як сформулювати прохання або побажання, щоб бути правильно сприйнятим.
  • Невідомо, що має вищий пріоритет серед кількох питань.

Правила, про які варто пам’ятати

1️⃣ Перше — головне

Перше, що бачить отримувач, — тема листа.
Вона має відображати суть переписки.

❌ Погані приклади: «Статус», «Питання», «Тестове завдання».
✅ Хороші приклади:

  • «Питання щодо демо»
  • «My vacation»
  • «Алекс, з днем народження»

Не варто писати «Від Олесі» — ім’я відправника вже відображається.

2️⃣ Ввічливість

Починайте й завершуйте лист привітанням і прощанням — це формує тон і перше враження.
Якщо спілкування відбувається в режимі реального часу, після другого листа вітання можна опустити.

3️⃣ Уважність до адресата

Звертайтесь на ім’я:

  • «Доброго дня, Ірино!»
  • «Привіт, Стасе!»

Можна ставити знак оклику — це прийнятно.
Далі просто дотримуйтесь стилю співрозмовника.

4️⃣ Коротко й по суті

Пишіть стисло.
У середньому читач витрачає до 10 секунд, щоб зрозуміти суть листа.
Якщо цього часу вистачає — ви написали ефективно.

5️⃣ Краще менше, але якісніше

Ідеальний лист містить одне питання або прохання.
Якщо їх кілька — розбийте на абзаци або пронумеруйте:

Прошу відповісти на такі питання:

  1. …
  2. …

6️⃣ Історія листування

Не всі сервіси зберігають попередні листи.
Тому:

  • Не змінюйте тему під час обговорення.
  • Залишайте історію (попередні повідомлення).
  • Пишіть відповідь зверху попереднього тексту.

Так переписка залишається зрозумілою навіть через кілька тижнів.

7️⃣ Відповідайте протягом доби

Якщо не можете відповісти одразу — повідомте про це:

Дякую за повідомлення! Зможу відповісти детальніше завтра до 11:00.

8️⃣ Виконуйте обіцянки

Автовідповідач типу “Дякую, отримав лист і відповім пізніше” не замінює реальної відповіді.
Якщо обіцяли — відповідайте у зазначений час.

9️⃣ Попереджайте про відсутність

Якщо вас не буде кілька днів — налаштуйте автоответ:

Наразі не маю доступу до пошти до 12 листопада. Відповім одразу після повернення.

🔟 Перевіряйте правопис

Лист із помилками створює відчуття неуважності.
Витратьте додаткову хвилину, щоб перечитати текст.
Це показує ваш професіоналізм.

Comments

Filed Under: Leadership and Management, Soft Skills Tagged With: soft skills, the right negotiation culture

Primary Sidebar

ABOUT

Олеся Ульянова

Ph.D., MBA, CEO Telesens, Founder of ITGC

Я — тренер, коуч і лідер, який понад 15 років працює на перетині технологій, управління та розвитку людей.

Моя місія — допомагати лідерам та командам ставати ефективнішими, гнучкішими й більш усвідомленими у світі, що змінюється щодня.

🔹 Ph.D. у технічних науках та General MBA — поєднання системного мислення та стратегічного управління.

🔹 CEO компанії Telesens — понад десятиліття досвіду у розвитку ІТ-бізнесу, трансформаціях і створенні команд високої продуктивності.

🔹 Засновниця IT Grow Center (ITGC) — простору, де зростають майбутні менеджери, тренери та лідери.

🔹 MBA in Business Psychology — глибоке розуміння людської поведінки, мотивації та психології управління, що допомагає будувати зрілі команди та ефективно проводити зміни.

🔹 Авторка серії книжок “Антименеджер. Soft Skills Guideline” — трилогії про особистий розвиток, комунікації та лідерство.

🔹 Член міжнародних асоціацій Association of MBAs (UK)

🔹 Сертифікований коуч ACSTH/ACTP та екс-ментор USAID.

Мій підхід базується на простій ідеї:

"Можливо все. Просто на неможливе потрібно трохи більше часу."

Я вірю, що розвиток починається з чесного діалогу з собою, а ефективність — із внутрішньої гармонії.

У блозі я ділюся практичними інструментами, історіями трансформацій і методами, які допомагають менеджерам і лідерам діяти свідомо, без вигорання — і досягати більшого.

Підписатися на розсилку

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

adaptability assertiveness bottleneck change management conflicts delegation effective leadership effective learning emotional intelligence empathy feedback first impression human resources leadership management principles motivation organisational behaviour personal effectiveness personal transformation persuasion planning professional burnout project management soft skills time management адаптивність гнучкий менеджмент емоційний інтелект команда коучинг лідерство менеджмент мотивація організаційна поведінка особиста ефективність планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння стратегічний менеджмент стратегія типи особистості трансформація особистості

RECENT

Роль менторства та коучингу у професійному зростанні

26 Червня, 2026

Agile-підходи та їх адаптація

22 Травня, 2026

Креативність як ключова навичка сучасного менеджера

24 Квітня, 2026

Інноваційні підходи до тайм-менеджменту в епоху цифрових технологій

20 Березня, 2026

Copyright © 2023 Olesia Ulianova