• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • EN
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

Упевнена поведінка — навичка майбутнього

17 Квітня, 2020 By Olesia Ulianova

🌍 Три позиції сприйняття подій

Як ми реагуємо на те, що відбувається навколо, — визначає не лише нашу ефективність, а й якість життя.
У психології можна виділити три основні типи сприйняття реальності:

1️⃣ «Людина Минулого»
Приймає ситуацію і не хоче нічого змінювати:

«Я приймаю цю ситуацію, все гаразд. Раніше було краще, але що вдієш».
Це позиція пасивності, звички і внутрішнього опору змінам.

2️⃣ «Людина Майбутнього»
Не приймає ситуацію, прагне її якнайшвидше змінити:

«Мене не влаштовує те, що є. Треба діяти і прискорювати події».
Така позиція активна, але часто пов’язана зі стресом і нетерпінням.

3️⃣ «Людина Теперішнього»
Приймає ситуацію, але має віру в покращення:

«Я задоволений тим, що маю зараз, і вірю, що далі буде краще».
Це позиція проактивності, усвідомленості та внутрішньої сили.

Проактивна людина не ставить свій настрій у залежність від зовнішніх обставин.
Вона не боїться залишитися одна, бути незрозумілою чи незвичною для інших,
бо розуміє: усе необхідне для щастя — уже є всередині неї.

💬 Алгоритм вираження почуттів

Упевнене спілкування неможливе без уміння відкрито й екологічно висловлювати емоції — як позитивні, так і негативні.

🔹 1. Не відкладайте.
Говоріть одразу, коли хтось зробив щось (не)приємне.

🔹 2. Використовуйте “Я-повідомлення”.
Кажіть про себе: «Мені некомфортно», «Я зрадів», — а не про іншого: «Ти неправий».

🔹 3. Назвіть конкретний вчинок.
Описуйте ситуацію без оцінок: «Коли ти підвищив голос…»

🔹 4. Назвіть емоцію точно.
Не перебільшуйте і не применшуйте: «Я розчарований», «Я вдячний».

🔹 5. Сформулюйте бажання.
Озвучте, чого очікуєте: «Будь ласка, наступного разу скажи мені заздалегідь».

Цей алгоритм — основа асертивності, тобто вміння захищати себе без агресії.

🧍‍♀️ Корсет упевненості

Перед зустрічами, перемовинами чи виступами згадайте про свій «корсет упевненості» —
внутрішній стан і зовнішню поставу, які передають спокій, силу і повагу.

🔸 Що це таке?
У психології цей термін означає поєднання тілесних і поведінкових звичок, які формують відчуття впевненості.

🔹 Погляд.
Тримайте спокійний зоровий контакт — він демонструє відкритість і контроль.

🔹 Голос.
Регулюйте силу, темп, інтонацію. Говоріть чітко, без поспіху.

🔹 Постава і жести.
Пряма спина, відкриті рухи, природна міміка — це сигнали внутрішньої сили.

🌟 Упевненість — не даність, а навичка

Вона не з’являється сама собою. Це результат щоденної роботи над собою.
Техніки саморегуляції, дихальні вправи, осмислені паузи — усе це допомагає підтримувати “корсет”.

Пряма спина, розправлені плечі, піднята голова —
зовнішня впевненість впливає на внутрішній стан.
Наше тіло — продовження наших думок.

👉 Просто зараз: вирівняйте спину, вдихніть, посміхніться.
Ви відчуєте — світ не на ваших плечах, він у ваших ногах.

⚠️ У ворогів упевненості багато облич

Сумнів, страх, порівняння з іншими, негативні внутрішні діалоги.
Та всі вони зникають, коли ви вкорінені в моменті,
розумієте свої цінності й приймаєте себе тут і зараз.

Comments

Filed Under: Soft Skills Tagged With: assertiveness, soft skills

Primary Sidebar

ABOUT

Олеся Ульянова

Ph.D., MBA, CEO Telesens, Founder of ITGC

Я — тренер, коуч і лідер, який понад 15 років працює на перетині технологій, управління та розвитку людей.

Моя місія — допомагати лідерам та командам ставати ефективнішими, гнучкішими й більш усвідомленими у світі, що змінюється щодня.

🔹 Ph.D. у технічних науках та General MBA — поєднання системного мислення та стратегічного управління.

🔹 CEO компанії Telesens — понад десятиліття досвіду у розвитку ІТ-бізнесу, трансформаціях і створенні команд високої продуктивності.

🔹 Засновниця IT Grow Center (ITGC) — простору, де зростають майбутні менеджери, тренери та лідери.

🔹 MBA in Business Psychology — глибоке розуміння людської поведінки, мотивації та психології управління, що допомагає будувати зрілі команди та ефективно проводити зміни.

🔹 Авторка серії книжок “Антименеджер. Soft Skills Guideline” — трилогії про особистий розвиток, комунікації та лідерство.

🔹 Член міжнародних асоціацій Association of MBAs (UK)

🔹 Сертифікований коуч ACSTH/ACTP та екс-ментор USAID.

Мій підхід базується на простій ідеї:

"Можливо все. Просто на неможливе потрібно трохи більше часу."

Я вірю, що розвиток починається з чесного діалогу з собою, а ефективність — із внутрішньої гармонії.

У блозі я ділюся практичними інструментами, історіями трансформацій і методами, які допомагають менеджерам і лідерам діяти свідомо, без вигорання — і досягати більшого.

Підписатися на розсилку

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

adaptability assertiveness bottleneck change management conflicts delegation effective leadership effective learning emotional intelligence empathy feedback first impression human resources leadership management principles motivation organisational behaviour personal effectiveness personal transformation persuasion planning professional burnout project management soft skills time management адаптивність гнучкий менеджмент емоційний інтелект команда коучинг лідерство менеджмент мотивація організаційна поведінка особиста ефективність планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння стратегічний менеджмент стратегія типи особистості трансформація особистості

RECENT

Роль менторства та коучингу у професійному зростанні

26 Червня, 2026

Agile-підходи та їх адаптація

22 Травня, 2026

Креативність як ключова навичка сучасного менеджера

24 Квітня, 2026

Інноваційні підходи до тайм-менеджменту в епоху цифрових технологій

20 Березня, 2026

Copyright © 2023 Olesia Ulianova