• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • EN
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

UA TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 8 – Personal effectiveness, part 2

14 Січня, 2023 By Olesia Ulianova

Багатозадачність

3 типи багатозадачності

  • Одночасне виконання двох завдань

До цього типу можна віднести розмови телефоном за кермом або листування електронною поштою під час вебінару.

  • Перемикання на інше завдання при незавершеному першому

Наприклад, ви працюєте над завданням, що вимагає серйозної концентрації, і отримуєте інше, більш термінове завдання. Це одна з найнеприємніших сторін багатозадачності, якої, на жаль, найскладніше уникнути.

  • Виконання двох або більше завдань безпосередньо одне за одним

На перший погляд, тут не йдеться про багатозадачність, проте нашому мозку потрібен певний час, щоб переключитися.

Недоліки багатозадачності

  • Перемикаючись між різними завданнями, ми не помічаємо незначних втрат часу, проте ці миті дуже швидко накопичуються.
  • Незважаючи на уявну ефективність, багатозадачність пов’язана з підвищенням ризику помилки.
  • При виконанні кількох завдань одночасно витрачається набагато більше енергії, ніж якби ви робили щось одне.
  • Підвищується рівень стресу.

 

Як компенсувати втрати часу, пов’язані з багатозадачністю?

Застосовуючи ці стратегії одночасно:

  • Виділіть і сегментуйте складні завдання

Визначте найскладніші з ваших повсякденних завдань і встановіть окремий час і простір для їхнього виконання без відволікаючих чинників. Зокрема, до них можна віднести нові завдання.

  • Використовуйте багатозадачність під час виконання добре знайомих справ

Це дасть змогу звести до мінімуму витрати часу на перемикання між ними і якоюсь мірою задовольнити природну потребу в багатозадачності.

 

Як боротися з багатозадачністю?

  • Створіть розклад на кожен день

Щоденний розклад – це карта робочого дня. Досить на неї поглянути, щоб зрозуміти, коли і чим потрібно займатися.

  • Перевіряйте пошту і месенджери за графіком

Пошта і месенджери роблять найбільший внесок у багатозадачність. Але через те, що навіть робоче спілкування в чаті здається продуктивним, ми не думаємо про це, як про багатозадачність. Але це вона і є.

  • Блокуйте сайти та застосунки, що відволікають

Багатозадачність не обов’язково означає, що ти робиш кілька важливих справ. Тобі може прилетіти пуш-повідомлення з якогось Google Chat, і ти перервешся, щоб подивитися, що там таке. Перемикання контексту зжирає колосальні ресурси.

  • Робіть перерви

Щоб бути в тонусі та фокусі, потрібно виділяти час для “підзарядки”. Регулярні перерви допомагають очистити увагу від інформаційних слідів попередніх завдань.

  • Оптимізуйте робочий простір

Відволікти від роботи можуть не тільки пошта, месенджери та інші додатки, а й щось у робочому оточенні, зокрема на робочому столі.

Comments

Filed Under: Soft Skills Tagged With: time management, багатозадачність

Primary Sidebar

ABOUT

Олеся Ульянова

Ph.D., MBA, CEO Telesens, Founder of ITGC

Я — тренер, коуч і лідер, який понад 15 років працює на перетині технологій, управління та розвитку людей.

Моя місія — допомагати лідерам та командам ставати ефективнішими, гнучкішими й більш усвідомленими у світі, що змінюється щодня.

🔹 Ph.D. у технічних науках та General MBA — поєднання системного мислення та стратегічного управління.

🔹 CEO компанії Telesens — понад десятиліття досвіду у розвитку ІТ-бізнесу, трансформаціях і створенні команд високої продуктивності.

🔹 Засновниця IT Grow Center (ITGC) — простору, де зростають майбутні менеджери, тренери та лідери.

🔹 MBA in Business Psychology — глибоке розуміння людської поведінки, мотивації та психології управління, що допомагає будувати зрілі команди та ефективно проводити зміни.

🔹 Авторка серії книжок “Антименеджер. Soft Skills Guideline” — трилогії про особистий розвиток, комунікації та лідерство.

🔹 Член міжнародних асоціацій Association of MBAs (UK)

🔹 Сертифікований коуч ACSTH/ACTP та екс-ментор USAID.

Мій підхід базується на простій ідеї:

"Можливо все. Просто на неможливе потрібно трохи більше часу."

Я вірю, що розвиток починається з чесного діалогу з собою, а ефективність — із внутрішньої гармонії.

У блозі я ділюся практичними інструментами, історіями трансформацій і методами, які допомагають менеджерам і лідерам діяти свідомо, без вигорання — і досягати більшого.

Підписатися на розсилку

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

adaptability assertiveness bottleneck change management conflicts delegation effective leadership effective learning emotional intelligence empathy feedback first impression human resources leadership management principles motivation organisational behaviour personal effectiveness personal transformation persuasion planning professional burnout project management soft skills time management адаптивність гнучкий менеджмент емоційний інтелект команда коучинг лідерство менеджмент мотивація організаційна поведінка особиста ефективність планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння стратегічний менеджмент стратегія типи особистості трансформація особистості

RECENT

Роль менторства та коучингу у професійному зростанні

26 Червня, 2026

Agile-підходи та їх адаптація

22 Травня, 2026

Креативність як ключова навичка сучасного менеджера

24 Квітня, 2026

Інноваційні підходи до тайм-менеджменту в епоху цифрових технологій

20 Березня, 2026

Copyright © 2023 Olesia Ulianova