• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • RU
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 4 – Communication, part 7

14 Березня, 2024 By Olesia Ulianova

Хто такі важкі клієнти?

У професійних колах не зустріти єдиного визначення поняття “важкий клієнт”. Часто нашого “головного героя” позначають у контексті його ознак.

  • Клієнт приходить із проблемами і скаргами – реальними і уявними.
  • Постійно чіпляється до фахівців.
  • Вирішення проблем клієнта забирає багато часу, енергії, ресурсів у фахівців компанії. Також вирішення проблем може супроводжуватися збитками для компанії.
  • Клієнт грубить.
  • Клієнт затримує виконання своїх зобов’язань. Здебільшого, щодо оплати послуг.

Що робити в разі скарги важкого клієнта?

  • Вислухати спокійно і врівноважено клієнта, незалежно від його стану. Тут головне без емоцій і стримано з’ясувати точку зору клієнта, максимально зібрати відомості щодо проблеми, якщо така є.
  • З’ясувати подробиці інциденту у себе в компанії. На допомогу документи, бази даних, з’ясування ситуації у фахівців, які працювали з клієнтом. Якщо в інциденті брала участь третя сторона (наприклад, посередник) дізнаємося подробиці і в неї. На основі багатосторонньої інформації проводимо аналіз і виявляємо суть проблеми, її наслідки для клієнта і компанії, відповідальних осіб.
  • Якщо за проблему, що виникла, відповідає ваша компанія, зізнаємося в цьому перед клієнтом, приносимо свої вибачення і намагаємося “згладити кути”. Тобто намагаємося полегшити наслідки проблеми для клієнта.
  • Щойно з’ясовано причини виникнення проблеми, розробляємо план щодо їх (причин) усунення. Найчастіше для цього потрібно внести зміни в наявні бізнес-процеси компанії.
Comments

Filed Under: Leadership and Management, Soft Skills Tagged With: effective leadership, persuasion, soft skills

Primary Sidebar

ABOUT

Привіт, мене звати Олеся Ульянова.
Три фрази про себе:
Я: тренер, коуч, лідер та мотиватор.
Мій девіз: «Можливо все, просто на неможливе потрібно трохи більше часу»
Для вас: ефективні методики, інноваційні методи, і все це просто і зараз.

Ph.D., MBA, International certified trainer IIMD,
Founder of IT Grow Center,
CEO Telesens, Member at Association of Talent development, Member at Association of Change Management Professionals

E-MAIL UPDATES

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

change management effective leadership effective learning human resources persuasion soft skills stress stress management time management value адаптивність багатозадачність бренд булінг гнучкий менеджмент дисципліна емоційний інтелект залученість колектив команда комунікація коучинг лідерство магія ранку маркетинг менеджмент мозок мотивація мікроменеджмент організаційна поведінка особиста ефективність планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння стратегічний менеджмент стратегія типи особистості токсичність трансформація особистості удачі та промахи українська освіта інтелект

RECENT

Розвиток емоційного інтелекту для ефективного лідерства

20 Лютого, 2026

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 11

24 Січня, 2026

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 10

17 Січня, 2026

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 9

10 Січня, 2026

Copyright © 2023 Olesia Ulianova