• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • RU
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 4 – Communication, part 13

28 Квітня, 2024 By Olesia Ulianova

Як уникнути помилок?

1. Не кликати занадто багато людей.

Коли присутніх занадто багато, часто страждає ефективність мітингів. Що більше людей, то більше буде затримок, галасу і непорозумінь.

2. Не роздувати порядок денний.

Щоб люди могли зосередитися на обговорюваних проблемах, потрібно не розпорошуватися. На порядку денному має бути не більше трьох пунктів, інакше є ризик втратити фокус і відволіктися на малозначні речі.

3. Не затягувати мітинг.

Мітинги мають бути короткими і найефективніші, якщо тривають не довше 30 хвилин. Це зумовлено тривалістю концентрації уваги та психічною витривалістю людини.

Оперативний мітинг вирізняється такими характеристиками:

  • Тривалість десять-п’ятнадцять хвилин.
  • Проводиться в один і той самий час щодня (або через день).
  • Починається і закінчується вчасно.
  • Проводиться вранці.
  • Проводиться в одному і тому ж місці.
  • Беруть участь одні й ті самі люди.
  • Потрібна обов’язкова присутність усіх: якщо людина не може бути присутньою особисто, вона бере участь дистанційно.

Кожен мітинг повинен містити:

  • Мету.

Перед тим, як призначити зустріч, ви маєте чітко розуміти мету запланованого заходу. Запитайте себе: “Яка мета зустрічі?”, “Яку проблему або питання я намагаюся розв’язати?”, “Кого мені потрібно буде запросити на цей захід, щоб опрацювати це питання?”.

  • План (порядок денний).

У вас є мета – чудово! Тепер настав час створити план зустрічі, в якому потрібно відобразити суть питання і ваше бачення бажаного результату.

  • Підсумок (резюме).

Третій, але не менш важливий фактор будь-якої продуктивної комунікації – це підбиття підсумків, супроводжуване кроками і діями, які необхідно здійснити у відповідь на розв’язання питань, порушених у заході, нараді, мітингу.

Comments

Filed Under: Leadership and Management, Soft Skills Tagged With: effective leadership, persuasion, soft skills

Primary Sidebar

ABOUT

Привіт, мене звати Олеся Ульянова.
Три фрази про себе:
Я: тренер, коуч, лідер та мотиватор.
Мій девіз: «Можливо все, просто на неможливе потрібно трохи більше часу»
Для вас: ефективні методики, інноваційні методи, і все це просто і зараз.

Ph.D., MBA, International certified trainer IIMD,
Founder of IT Grow Center,
CEO Telesens, Member at Association of Talent development, Member at Association of Change Management Professionals

E-MAIL UPDATES

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

change management effective leadership effective learning human resources persuasion soft skills stress stress management time management value адаптивність багатозадачність бренд булінг гнучкий менеджмент дисципліна емоційний інтелект залученість колектив команда комунікація коучинг лідерство магія ранку маркетинг менеджмент мозок мотивація мікроменеджмент організаційна поведінка особиста ефективність планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння стратегічний менеджмент стратегія типи особистості токсичність трансформація особистості удачі та промахи українська освіта інтелект

RECENT

Розвиток емоційного інтелекту для ефективного лідерства

20 Лютого, 2026

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 11

24 Січня, 2026

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 10

17 Січня, 2026

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 9

10 Січня, 2026

Copyright © 2023 Olesia Ulianova