• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • RU
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 4 – Communication, part 11

14 Квітня, 2024 By Olesia Ulianova

Що потрібно робити, щоб клієнти не перетворювалися на терористів?

Будьте “своєю людиною”.

Вам може здаватися, що ви зможете розв’язати технічну проблему клієнта швидше, якщо ви почнете роботу над проблемою просто зараз і з успіхом ігноруватимете клієнта. Однак насправді, людська взаємодія, така як розмова телефоном, особиста розмова або пара повідомлень, це ключовий елемент у процесі розв’язання проблеми.

Дотримуйтесь циклу клієнтського обслуговування.

Більшість взаємодій з клієнтами повинні слідувати стандартному циклу.

Він складається з 3 фаз: Ініціація (надходження заявки) -> Вирішення проблеми/вирішення завдання -> Завершальна комунікація.

І якщо у більшості компаній немає проблем з першими двома етапами, то ось останній крок у дуже багатьох компаніях зник у нікуди. Вирішивши проблему клієнта, треба йому про це розповісти. Клієнти повинні знати, що ви, як підрядник або сервіс-провайдер, робите для нього.

Не будьте упередженими, не грубіть клієнту.

Просто пам’ятайте, що до вас клієнт звертається як до експерта в тому чи іншому питанні, і звертається для того, щоб йому допомогли, а не щоб відчути себе дурнішим. Уникайте сарказму, грубощів і будь-яких інших проявів свого невдоволення перед клієнтом.

Пам’ятайте – клієнт Вас обманює!

Імовірність того, що в початкових вимогах від клієнта, проблему або завдання описано повністю (або що там взагалі описано потрібне завдання), вкрай мала. Так, може клієнт і ненавмисно вас обманює, але сказане ним точно може ввести в оману. І те, що ви не витратили час на з’ясування всіх деталей – тільки ваша проблема. Нагадую, клієнт не експерт, саме тому найняли вас.

Навчіться підносити погані новини.

Як сказати клієнту щось, чого він не хоче чути, і при цьому не нашкодити іміджу компанії? Насправді це дуже складно, це є мистецтвом – розповісти клієнту щось погане і при цьому зберегти його позитивний настрій щодо компанії в цілому.

Намагайтеся дотримуватися таких принципів:

  • Співпереживайте клієнту. Не треба підносити погані новини як ранковий прогноз погоди. Дайте клієнту зрозуміти, що вам не все одно.
  • Переходьте до суті. Не ходіть навкруги, не використовуйте фрази “У мене є для вас 2 новини…”. Використовуйте пом’якшувальні звороти (такі як “Дуже шкодую, але…”).
  • Подавайте новини з короткими ємними поясненнями, а потім “затихайте”. Не намагайтеся пом’якшити їх чим-небудь ще.
  • Запропонуйте план вирішення проблеми. Ви не можете змінити минуле, проте можете знайти вихід із ситуації, що склалася. Це особливо важливо, коли проблема виникла з вини клієнта. У такі моменти завжди залишайте клієнту “вихід через заднє подвір’я”, щоб клієнт міг вийти із ситуації з почуттям поваги до себе.
  • Будьте готові до персональних випадів. Очікуйте того, що будуть звинувачувати саме вас, не намагайтеся виправдовуватися. Незалежно від емоційного стану клієнта зберігайте професіоналізм.
Comments

Filed Under: Leadership and Management, Soft Skills Tagged With: effective leadership, persuasion, soft skills, принципи керування

Primary Sidebar

ABOUT

Привіт, мене звати Олеся Ульянова.
Три фрази про себе:
Я: тренер, коуч, лідер та мотиватор.
Мій девіз: «Можливо все, просто на неможливе потрібно трохи більше часу»
Для вас: ефективні методики, інноваційні методи, і все це просто і зараз.

Ph.D., MBA, International certified trainer IIMD,
Founder of IT Grow Center,
CEO Telesens, Member at Association of Talent development, Member at Association of Change Management Professionals

E-MAIL UPDATES

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

change management effective leadership effective learning human resources persuasion soft skills stress stress management time management value адаптивність багатозадачність бренд булінг гнучкий менеджмент дисципліна емоційний інтелект залученість колектив команда комунікація коучинг лідерство магія ранку маркетинг менеджмент мозок мотивація мікроменеджмент організаційна поведінка особиста ефективність планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння стратегічний менеджмент стратегія типи особистості токсичність трансформація особистості удачі та промахи українська освіта інтелект

RECENT

Розвиток емоційного інтелекту для ефективного лідерства

20 Лютого, 2026

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 11

24 Січня, 2026

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 10

17 Січня, 2026

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 9

10 Січня, 2026

Copyright © 2023 Olesia Ulianova