• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • RU
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 36

8 Березня, 2025 By Olesia Ulianova

Типи фахівців у коучингу

  • Тип: відвідувач

У відвідувача відсутнє бажання що-небудь змінювати. Він не усвідомлює потреби в змінах. Подібне відбувається через відсутність мети, до якої можна рухатися, або стимулу, що веде до результатів. Людина може бути напруженою через те, що результат вашого спілкування буде свідомо контролюватися особою, яка відправила її на сесію.

  • Тип: скаржник

Скаржник у своєму бажанні досягти поставленої мети, змінюючи що-небудь, робить акцент на негативні моменти проблеми, концентруючись на тому, чого він не хоче, ставлячи тим самим під удар власну готовність вжити необхідних заходів для досягнення бажаного результату.

  • Тип: покупець

До третього типу належить людина, яка дійсно готова діяти для того, щоб досягти бажаної мети. Говорячи відверто для того, щоб проводити трансформаційні розмови і досягати максимального результату, необхідна людина, яку можна віднести до типу «покупець». Рушійною силою покупців є натхнення та мотивація щодо їхніх власних бажань, а також жага дізнатися, як досягти поставлених цілей.

Формальні коучингові зустрічі один на один

Формат і логістика. Формат (віртуальний, особисті зустрічі або їхня комбінація), тривалість однієї зустрічі, частота зустрічей, місце (важливо і для віртуальних занять).

Домовленості. Проясніть, які «дозволи» видає вам фахівець, обміняйтеся очікуваннями. Обговоріть, яку підтримку і які виклики бажає отримати фахівець; домовтеся про особисту відповідальність.

Лікнеп для фахівця. Що таке коучинг (відмінність від менторства, консультування); спільна відповідальність коуча і фахівця за розвиток стосунків; необхідність його повної залученості.

Цілі. Поставте перед собою цілі (коротко-, середньо- і довгострокові), які надихають і заряджають енергією; якщо потрібно, співвіднесіть їх з останньою регулярною оцінкою ефективності; домовтеся про те, як саме ви обидва працюватимете над досягненням цих цілей.

Основні віхи особистої історії. Попросіть фахівця заздалегідь підготувати огляд головних поворотних пунктів його життєвого шляху (не йдеться про повну автобіографію); разом зверніть увагу на закономірності поведінки та систему переконань.

Джерела енергії або цінності. З’ясуйте ключові цінності; визначте сильні сторони; пошукайте метафори, що надихають фахівця; проясніть його уявні настанови та переконання, що сковують.

Comments

Filed Under: Leadership and Management Tagged With: effective leadership, коучинг, лідерство

Primary Sidebar

ABOUT

Привіт, мене звати Олеся Ульянова.
Три фрази про себе:
Я: тренер, коуч, лідер та мотиватор.
Мій девіз: «Можливо все, просто на неможливе потрібно трохи більше часу»
Для вас: ефективні методики, інноваційні методи, і все це просто і зараз.

Ph.D., MBA, International certified trainer IIMD,
Founder of IT Grow Center,
CEO Telesens, Member at Association of Talent development, Member at Association of Change Management Professionals

E-MAIL UPDATES

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

buyer persona change management effective leadership effective learning human resources persuasion project management soft skills time management value Активное слушание адаптивність активне слухання багатозадачність бренд гнучкий менеджмент дисципліна емоційний інтелект залученість керування продуктом коучинг лідерство магія ранку маркетинг маркетингові дослідження мозок мотивація мікроменеджмент організаційна поведінка особиста ефективність очікування планирование планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння теорія поколінь типи особистості трансформація особистості удачі та промахи українська освіта червоний тип інтелект

RECENT

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 46

17 Травня, 2025

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 45

10 Травня, 2025

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 44

3 Травня, 2025

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 43

26 Квітня, 2025

Copyright © 2023 Olesia Ulianova