Типи фахівців у коучингу
-
Тип: відвідувач
У відвідувача відсутнє бажання що-небудь змінювати. Він не усвідомлює потреби в змінах. Подібне відбувається через відсутність мети, до якої можна рухатися, або стимулу, що веде до результатів. Людина може бути напруженою через те, що результат вашого спілкування буде свідомо контролюватися особою, яка відправила її на сесію.
-
Тип: скаржник
Скаржник у своєму бажанні досягти поставленої мети, змінюючи що-небудь, робить акцент на негативні моменти проблеми, концентруючись на тому, чого він не хоче, ставлячи тим самим під удар власну готовність вжити необхідних заходів для досягнення бажаного результату.
-
Тип: покупець
До третього типу належить людина, яка дійсно готова діяти для того, щоб досягти бажаної мети. Говорячи відверто для того, щоб проводити трансформаційні розмови і досягати максимального результату, необхідна людина, яку можна віднести до типу «покупець». Рушійною силою покупців є натхнення та мотивація щодо їхніх власних бажань, а також жага дізнатися, як досягти поставлених цілей.
Формальні коучингові зустрічі один на один
Формат і логістика. Формат (віртуальний, особисті зустрічі або їхня комбінація), тривалість однієї зустрічі, частота зустрічей, місце (важливо і для віртуальних занять).
Домовленості. Проясніть, які «дозволи» видає вам фахівець, обміняйтеся очікуваннями. Обговоріть, яку підтримку і які виклики бажає отримати фахівець; домовтеся про особисту відповідальність.
Лікнеп для фахівця. Що таке коучинг (відмінність від менторства, консультування); спільна відповідальність коуча і фахівця за розвиток стосунків; необхідність його повної залученості.
Цілі. Поставте перед собою цілі (коротко-, середньо- і довгострокові), які надихають і заряджають енергією; якщо потрібно, співвіднесіть їх з останньою регулярною оцінкою ефективності; домовтеся про те, як саме ви обидва працюватимете над досягненням цих цілей.
Основні віхи особистої історії. Попросіть фахівця заздалегідь підготувати огляд головних поворотних пунктів його життєвого шляху (не йдеться про повну автобіографію); разом зверніть увагу на закономірності поведінки та систему переконань.
Джерела енергії або цінності. З’ясуйте ключові цінності; визначте сильні сторони; пошукайте метафори, що надихають фахівця; проясніть його уявні настанови та переконання, що сковують.