Готуємося до переговорів Причин для дзвінка за кордон може бути багато, тому передусім — підготуйте свій словниковий запас і професійний жаргон. 🔹 Перегляньте англомовні матеріали вашої галузі. 🔹 Почитайте 1 статтю щодня в профільних журналах. 🔹 Ознайомтесь із попередньою історією комунікацій із партнером. Особливу увагу приділіть числам. Навчіться швидко розуміти їх Читати далі...
organisational behaviour
Робота з токсичними особистостями
Токсичні люди провокують конфлікти, виснажують емоційно й забирають енергію. Але ними можна керувати — якщо тримати кордони, контролювати емоції й фокусуватися на рішеннях, а не на драмах. 1️⃣ Встановіть рамки (особливо з тими, хто любить жалітися) Багато хто відчуває незручність, слухаючи вічних скаржників. Ми не хочемо здаватися байдужими, але між співчуттям і емоційним Читати далі...
Робота рулить! — Ласло Бок
Перше враження від цієї книги — ви наче прочитали три в одній. Вона одночасно про культуру компанії, рекрутинг і ефективність людей. Автор — колишній віцепрезидент з персоналу Google — провів глибокі дослідження, навів масу прикладів, і показав не лише як мало б працювати, а як це працює насправді. Стисло передати суть книги важко, тому — найцінніше у форматі правил від Читати далі...
Бізнес-візит на підприємство «LEONI Wiring System UA Gmdh»
У рамках навчання на програмі General MBA, Міжнародний інститут бізнесу організував нам поїздку на підприємство "LEONI Wiring System UA Gmdh". Дуже дивно, що виробництво такого рівня, яке забезпечує 6 сигм (менше ніж 0,5% браку на 1 млн. одиниць), зосереджене в Україні. Крім того, є найбільшим заводом у Європі, розташованим під дахом, і найкращим заводом, протягом останніх Читати далі...
Коли начальник стає лідером
«Лідери на всіх рівнях впливають на результати праці тим, що роблять саму працю осмисленою». — Роб Гоффі та Гарет Джонс, «Чому люди мають слідувати за вами?» Написати цю статтю було нелегко. Ця цитата Гоффі викликає занадто багато думок, емоцій і питань. Кожен із нас без зусиль може сказати, який керівник нам не подобається, але коли запитують — «а який подобається?», Читати далі...