Бінарний вибір Доктор Мазахрін Банаджі з Гарвардського університету та її колеги досліджували приховану упередженість, використовуючи цю тенденцію до швидкої реакції. Ось 5 способів подолати бінарні сліпі плями і підвищити шанси на прийняття більш правильних рішень. Складіть карту можливостей. Безпрограшний результат, якому багато хто віддає перевагу, - це варіант Читати далі...
effective leadership
UA TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 2 – Persuasion, part 8
Існує величезна кількість методів з проведення жорстких переговорів. 1. Ультимативні. Тут жорсткий парламентер викладає всі карти на стіл практично відразу. При цьому він оголошує абсолютно всі ресурси, які в нього є в наявності (або немає). Розрахунок у такій тактиці переговорів будується на те, що всі варіанти, які може заготовити інша сторона, відразу вважаються Читати далі...
UA TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 2 – Persuasion, part 7
Переговори можуть нести в собі такі функції: Інформаційна - коли сторони хочуть тільки обмінятися різними точками зору під час підготовки до основних переговорів. Комунікативна - у цьому випадку сторони воліють налагоджувати нові зв'язки, відносини. Контроль, координація дій. У цьому випадку переговори ведуть партнери, які вже встановили ділові стосунки, і їм Читати далі...
UA TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 5 – People Management, part 29
Як прийняти критику Крок 1. Візьміть аркуш паперу та розділіть його на чотири колонки. Краще відкласти комп'ютер убік і взяти звичайний аркуш паперу, оскільки дослідження показують, що вивільнити емоції та розв'язати внутрішні конфлікти буває набагато простіше, якщо писати саме від руки. Це сприяє ширшому осмисленню подій. Крок 2. Максимально точно запишіть отриманий Читати далі...
UA TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 5 – People Management, part 28
Закон "бутерброда" +/-/+ Починати з чогось позитивного (+), щоб у фахівця з'явилося відчуття відкритості до інформації. Потім дати конструктивну критику (-) з конкретними порадами щодо корекції поведінки в майбутньому. Завершити вірою у фахівця, надією на позитивні зміни в майбутньому (+). Закон "відра і склянки" Різні люди можуть сприймати адекватно різну кількість Читати далі...