change management

Як обрати, який метод прийняття управлінських рішень? Кого це хвилює? Визначте, хто дійсно хоче брати участь в ухваленні рішення. Не варто залучати людей, яких не торкнеться остаточне рішення. Хто володіє знаннями? Визначте, у кого є досвід, необхідний вам для ухвалення найкращого рішення, і попросіть цих людей перевірити дані. Ці люди, які мають досвід та інформацію, мають Читати далі...

Організація процесу прийняття командних рішень Існує багато форм прийняття командних рішень. Деякі з інструментів, які можна використовувати для організації процесу прийняття рішень вашою командою. Модель Хартнетта CODM Скорочення CODM означає прийняття рішень на основі консенсусу (Consensus Oriented Decision Making). Ідея полягає в тому, щоб привести групу до консенсусу. Читати далі...

Чек-лист підготовки до організаційних змін Крок #1. Оцініть загрози та потенціал для зростання в майбутніх змінах. Наскільки вони співставні між собою? Як можна мінімізувати ризики? Крок #2. Вивчіть фактори, які можуть вплинути на компанію в період змін. Які з цих факторів найнебезпечніші - внутрішні чи зовнішні? Як можна обмежити їхній вплив? Крок #3. Оцініть Читати далі...

Як команді запустити agility? З'ясуйте, чому і що хочете змінити. Причина "Та тому, що так інші роблять" під час кризи - не найкраща мотивація для колег. Люди й так пережили багато стресу: карантин, віддалена робота, практично закриті кордони та побутові обмеження. У таких умовах зміни на роботі можуть не знайти позитивного відгуку. Чесно оцініть стан компанії. Щоб стати Читати далі...

8 способів переконати команду та менеджмент у необхідності змін Проявити емпатію. У більшості випадків, коли люди намагаються переконати в чомусь своїх колег або менеджмент, все зводиться до "я просто оточений ідіотами". Якщо ви не любите своїх клієнтів і їхні проблеми, ви ніколи не зможете зробити чудовий продукт, який їх вирішує. Якщо ви любите agile, але не любите людей, Читати далі...