Сім принципів ефективного менеджменту 1. Ясність. Ви повинні абсолютно чітко розуміти, ким є і в чому полягає ваша роль. Вам необхідно мати абсолютно ясне бачення того, куди (цілі та завдання компанії) і яким саме чином (як можна досягти цих цілей) ви хочете привести своїх людей. 2. Компетентність. Виступаючи в ролі менеджера, ви маєте встановити стандарт чудової роботи для Читати далі...
менеджмент
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 61
Як заступатися за фахівців? Позначте свої цінності. Важливо, щоб ви точно знали, за що будете боротися, а за що - ні. Це означає, що ви маєте знати власні цінності та розуміти цінності й місію вашої організації. Наприклад, які стандарти поведінки важливі для вас? Що якби член колективу зробив щось, що серйозно порушує ці стандарти, - ви б усе одно підтримали його? Що якби Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 54
Практичні інструменти, що забезпечують стратегічний менеджмент Бізнес-модель за А. Остервальдом Бізнес-модель Остервальдера (Business Model Canvas) - інструмент стратегічного управління, що використовується для опису бізнес-моделей нових або вже працюючих компаній. Являє собою схему з 9 блоків, що описують різні бізнес-процеси організації. Перед складанням першої Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 50
Матриця І.Ансоффа Матриця Ансоффа (Ansoff's growth strategy matrix) - модель, що описує можливі стратегії зростання компанії на ринку. Матриця також має назву матриця «товар-ринок». Модель Ігоря Ансоффа вперше було представлено 1957 року в Harvard Business Review. На сьогоднішній момент матриця залишається найпоширенішим інструментом стратегічного менеджменту для визначення Читати далі...