Як підвищити ефективність контролю бізнес-процесів? Контроль роботи фахівців через облік робочого часу. Має на увазі фіксування початку/закінчення робочого дня, всіх прогулів і простоїв (як санкціонованих, так і несанкціонованих). Оцінка продуктивності персоналу на підставі аналізу методів вирішення поставлених завдань. Система фіксує всі сайти і застосунки, які Читати далі...
Leadership and Management
Керівник – не означає лідер. Лідерство це набагато більше, ніж керування людьми. У цій категорії про те, як стати хорошим лідером і залишатися при цьому ефективним керівником, дотримуватися балансу між people management і business needs.
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 19
Методи і стратегії контролю 1. Операційні мітинги. Мітинги потрібні не тільки для формування звітності. Наочна демонстрація досягнень компанії дає вмотивованість, відчуття спільності. Менеджерів на мітингах потрібно як "лаяти", так і "хвалити". Даний вид контролю фахівців забезпечує прозорі KPI, чітке розуміння фахівцями своїх посадових обов'язків, санкцій (за їх невиконання) Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 18
Контроль роботи фахівців - це комплексне завдання, яке намагається вирішити кожен керівник, з різним ступенем успішності. Що контроль роботи фахівців дає керівнику: Впевненість у фахівцях; Лояльну і надійну команду; Результати, що відповідають очікуванням. Що контроль роботи дає самим фахівцям: Зрозумілі недвозначні вимоги; Мотивацію і впевненість у Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 17
Методи, які підвищують ефективність фахівців Постановка цілей для фахівців і підрозділів компанії. Кожна мета має містити конкретні терміни і цифри та бути реалістичною. Критерії оцінки діяльності фахівця повинні бути простими і зрозумілими, щоб він знав, що необхідно для досягнення завдання. Впровадження KPI Види KPI передбачають цільові, процесні, проєктні та показники Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 16
8 правил високих результатів 1. Високі результати не приходять одразу. Вам потрібно вкласти тисячі годин, щоб щось вийшло. У багатьох людей є ілюзія: "Я почну працювати, і в мене все станеться завтра!" Ні, не станеться. 2. Спочатку ви вчитеся, потім застосовуєте. Ви станете кращими тоді, коли поруч із вами буде хтось трохи або сильно кращий, ніж ви. Дуже важливу фразу Читати далі...