Довіра Довіра членів команди один до одного проходить три основні стадії: розрахунок, досвід, тотожність. Стадія 1: розрахунок Стадія розрахунку ґрунтується на своєрідному балансі всіх «за» і «проти», які той, хто довіряє, подумки підраховує в разі порушення партнером взятих зобов'язань. Довіра на цій стадії досить хитка, розвивається повільно, обережно і може зникнути Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 56
З чого почати, щоб побудувати відкриті стосунки з командою? Покажіть, що вам комфортно говорити про емоції на роботі, а також справлятися з міжособистісними проблемами. Цікавтеся, чим живуть ваші колеги, з якими труднощами вони стикаються на роботі. Приміром, відділ сильно виріс і команді стало тісно в кабінеті. Хто, як не керівник, обговорить з HR, що можна з цим Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 55
Відкриті лідери - це партнери, прихильники, тренери, але в жодному разі не командири. В організації, побудованій на культурі відкритості, вільно обмінюються інформацією і заохочують колективне ухвалення рішень. Іншими словами, співробітники беруть на себе частину лідерської ролі. Для того щоб оцінити «втрачену» цінність, компанія Deloitte створила систему під назвою «Хімія Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 54
Практичні інструменти, що забезпечують стратегічний менеджмент Бізнес-модель за А. Остервальдом Бізнес-модель Остервальдера (Business Model Canvas) - інструмент стратегічного управління, що використовується для опису бізнес-моделей нових або вже працюючих компаній. Являє собою схему з 9 блоків, що описують різні бізнес-процеси організації. Перед складанням першої Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 53
Стратегія блакитного океану Виходячи з цього, щоб домогтися успіху, компанія повинна перевершувати конкурентів у певній галузі, надаючи свою продукцію або послуги тим самим клієнтам і, зрештою, борючись за ту саму частку ринку. Таким чином, необхідно надавати лише один вид продукції або послуг, тільки кращий або дешевший, ніж підприємства-конкуренти. Упущення Читати далі...