Характеризуючи стан сучасного світу, фахівці з різних галузей дедалі частіше вживають не зовсім зрозумілий термін - VUCA. Volatility (нестабільність), Uncertainty (невизначеність), Complexity (складність), Ambiguity (неоднозначність). Ілюзія № 1 - Стабільна робота Фахівці з різних галузей сьогодні часто говорять про існування трьох типів мислення - run, change і disrupt, Читати далі...
UA TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 9 – Change Management, part 1
10 базових потреб команди Переконайтеся, що команда почувається компетентною, розуміє те, чим вони займаються. Давайте їм роботу, що вимагає зусиль, проте посильну. Прагніть, щоб члени команди почувалися прийнятими в колектив, були його частиною. Хваліть їх за досягнення. Переконайтеся, що їхня цікавість задіяна. Попри те, що деякі види діяльності рутинні та Читати далі...
UA TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 4 – Communication, part 15
6 порад щодо підвищення продуктивності нарад 1. День без нарад Зайві наради не просто витрачають час, вони наганяють на людей сонливість. Згідно з новим дослідженням Crowne, 34% людей відключаються на тривалій нараді, а 23% респондентів навіть бачили тих, хто заснув. Якщо фахівці матимуть один день без зборів, вони зможуть переоцінити власний час. 2. Stand Ups Скорочують Читати далі...
UA TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 4 – Communication, part 14
Правила ефективних нарад Зрозумійте - і прийміть - той факт, що ви, найімовірніше, не так добре проводите наради, як вам здається. Факти свідчать про те, що ми з великою ймовірністю переоцінюємо свої здібності, і прийняття цієї реальності є ключем до самоусвідомлення та самовдосконалення. Враховуючи, що ми напевно переоцінюємо свої здібності, розберіться в тому, Читати далі...
UA TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 4 – Communication, part 13
Як уникнути помилок? 1. Не кликати занадто багато людей. Коли присутніх занадто багато, часто страждає ефективність мітингів. Що більше людей, то більше буде затримок, галасу і непорозумінь. 2. Не роздувати порядок денний. Щоб люди могли зосередитися на обговорюваних проблемах, потрібно не розпорошуватися. На порядку денному має бути не більше трьох пунктів, інакше є ризик Читати далі...