• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

UA TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 9 – Change Management, part 2

28 Травня, 2024 By Olesia Ulianova

Характеризуючи стан сучасного світу, фахівці з різних галузей дедалі частіше вживають не зовсім зрозумілий термін – VUCA.

Volatility (нестабільність),

Uncertainty (невизначеність),

Complexity (складність),

Ambiguity (неоднозначність).

Ілюзія № 1 – Стабільна робота

Фахівці з різних галузей сьогодні часто говорять про існування трьох типів мислення – run, change і disrupt, – які доповнюють один одного. Їхнє поєднання допомагає досягати цілей. Цю абстрактну ментальну модель можна переробити у своєрідну формулу для життя.

Так, життя в стилістиці run знайоме всім нам – це рутина: те, що відбувається за відпрацьованим графіком. Традиції – це теж run. Run не збиватиметься та не іржавітиме, якщо в життя налагодженого механізму періодично впроваджувати зміни – change. Це здатність проаналізувати, що йде не так, бажання щось змінити, перебудувати. Часом ми самі не знаємо, що саме, але шукаємо шляхи розвитку через експерименти. Якщо ви пропустили всі можливості change професійного та особистого зростання, тоді врятує тільки disrupt – повне перезавантаження. Можливо, саме про це говорять психологи та talent hunter’и, коли радять раз на 5 років змінювати роботу.

Ілюзія № 2 – Треба почекати, поки все заспокоїться

Невизначеність – наша реальність. Не зливайте свою енергію на тупцювання на місці: сидіти і мріяти, ставити собі запитання, що заклинюють (А чи потрібно мені це? А чи моє це?) і доводити до досконалості план зміни професійного курсу. Почніть з безкоштовних вебінарів або курсів за своєю спеціалізацією.

Ілюзія № 3 – Вірусні мрії

Мрія про кафе на березі моря і віддалену роботу під пальмою – бажання втекти, коли все набридло. Шукати себе далеко від місця, де ви перебуваєте, не завжди правильно. Рішення є! Проведіть тест-драйв своєї мрії: візьміть тижневу відпустку і проведіть її в рамках “нової роботи”.

Ілюзія № 4 – Треба працювати тільки на себе

Усі нещасні працівники нещасливі однаково: і фрілансери, і офісні співробітники, і самостійні підприємці. Свій бізнес може стати тягарем, якщо він не став улюбленою роботою. Не спалюйте мости, продумайте варіанти “інкубатор” або “злітна смуга” і почніть тестувати улюблену справу без відриву від роботи на компанію.

Ілюзія № 5 – Спочатку потрібно розібратися зі страхами

Вони будуть завжди!

Comments

Filed Under: Leadership and Management Tagged With: change management

Primary Sidebar

ABOUT

Олеся Ульянова

Ph.D., MBA, CEO Telesens, Founder of ITGC

Я — тренер, коуч і лідер, який понад 15 років працює на перетині технологій, управління та розвитку людей.

Моя місія — допомагати лідерам та командам ставати ефективнішими, гнучкішими й більш усвідомленими у світі, що змінюється щодня.

🔹 Ph.D. у технічних науках та General MBA — поєднання системного мислення та стратегічного управління.

🔹 CEO компанії Telesens — понад десятиліття досвіду у розвитку ІТ-бізнесу, трансформаціях і створенні команд високої продуктивності.

🔹 Засновниця IT Grow Center (ITGC) — простору, де зростають майбутні менеджери, тренери та лідери.

🔹 MBA in Business Psychology — глибоке розуміння людської поведінки, мотивації та психології управління, що допомагає будувати зрілі команди та ефективно проводити зміни.

🔹 Авторка серії книжок “Антименеджер. Soft Skills Guideline” — трилогії про особистий розвиток, комунікації та лідерство.

🔹 Член міжнародних асоціацій Association of MBAs (UK)

🔹 Сертифікований коуч ACSTH/ACTP та екс-ментор USAID.

Мій підхід базується на простій ідеї:

"Можливо все. Просто на неможливе потрібно трохи більше часу."

Я вірю, що розвиток починається з чесного діалогу з собою, а ефективність — із внутрішньої гармонії.

У блозі я ділюся практичними інструментами, історіями трансформацій і методами, які допомагають менеджерам і лідерам діяти свідомо, без вигорання — і досягати більшого.

Підписатися на розсилку

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

adaptability assertiveness bottleneck change management conflicts delegation effective leadership effective learning emotional intelligence empathy feedback first impression human resources leadership management principles motivation organisational behaviour personal effectiveness personal transformation persuasion planning professional burnout project management soft skills time management адаптивність гнучкий менеджмент емоційний інтелект команда коучинг лідерство менеджмент мотивація організаційна поведінка особиста ефективність планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння стратегічний менеджмент стратегія типи особистості трансформація особистості

RECENT

Роль менторства та коучингу у професійному зростанні

26 Червня, 2026

Agile-підходи та їх адаптація

22 Травня, 2026

Креативність як ключова навичка сучасного менеджера

24 Квітня, 2026

Інноваційні підходи до тайм-менеджменту в епоху цифрових технологій

20 Березня, 2026

Copyright © 2023 Olesia Ulianova