• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • EN
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

5 мотиваційних драйверів, які нами керують

31 Травня, 2022 By Olesia Ulianova

Психологи виділяють п’ять внутрішніх драйверів поведінки, які впливають на наші рішення, реакції та стиль роботи.
Ці внутрішні “настанови” — не завжди свідомі. Вони можуть як допомагати досягати результатів, так і призводити до вигорання, перфекціонізму або постійного відчуття провини.

🏆 1. Будь найкращим!

Цей драйвер вимагає від вас ідеальності у всьому.

«Зроби без помилок. З першого разу. І обов’язково найкраще».

Критика сприймається болісно, навіть якщо вона конструктивна.
Ви надмірно концентруєтеся на деталях, прагнете бездоганності, бо будь-яка похибка — це доказ “недосконалості”.

🔹 Ризик: ви постійно незадоволені собою, бо “досконалість” — недосяжна.
🔹 Баланс: замініть установку «будь найкращим» на «будь достатньо хорошим».

⚡ 2. Поспішай!

Цей драйвер підганяє:

«Швидше! Ти відстаєш! Не гальмуй!»

Люди з цим драйвером живуть у режимі постійного поспіху, не вміють слухати повільних співрозмовників, перебивають, закінчують речення за інших.
Вони часто не встигають саме тому, що роблять усе надто поспіхом.

🔹 Ризик: помилки, поверховість, хронічна тривога.
🔹 Баланс: тренуйте усвідомленість, дозвольте собі “сповільнитися, щоб устигнути більше”.

😊 3. Радуй людей!

Цей драйвер змушує вас бути приємним і подобатися всім.

«Якщо я всім подобаюся — я в безпеці».

Ви намагаєтеся догодити, шукаєте схвалення, боїтеся образити чи засмутити інших.
Ви чуйні, емпатичні, але ризикуєте втратити власні межі й виснажитися.

🔹 Ризик: залежність від думки інших, емоційне вигорання.
🔹 Баланс: навчіться казати «ні» без почуття провини.

💪 4. Будь сильним!

Цей драйвер не дозволяє показувати слабкість.

«Ти маєш триматися. Не скаржся. Впорайся сам».

Такі люди витримують будь-який тиск, не просять допомоги, навіть коли виснажені.
Їм здається, що емоції — це слабкість. Насправді ж, це відмова від підтримки.

🔹 Ризик: вигорання, ізоляція, емоційне відчуження.
🔹 Баланс: сила — це також уміння просити допомоги, коли вона потрібна.

🔥 5. Старайся сильніше!

Цей драйвер змушує вас постійно докладати максимум зусиль.

«Ще трохи. Ти можеш більше!»

Ви із завзяттям беретеся за нові проєкти, але часто виснажуєтеся ще до фінішу.
Результат не завжди пропорційний вкладеним силам.

🔹 Ризик: хронічна перевтома, розчарування через відсутність віддачі.
🔹 Баланс: пам’ятайте, що ефективність важливіша за інтенсивність.

🧭 Як працювати з драйверами

1️⃣ Визнайте свій провідний драйвер.
2️⃣ Спостерігайте, коли він допомагає, а коли шкодить.
3️⃣ Замість “треба” — вибирайте “хочу”.
4️⃣ Тренуйте нові реакції: паузу, підтримку, самоусвідомлення.

Comments

Filed Under: Leadership and Management, Soft Skills Tagged With: effective leadership, motivation, soft skills

Primary Sidebar

ABOUT

Олеся Ульянова

Ph.D., MBA, CEO Telesens, Founder of ITGC

Я — тренер, коуч і лідер, який понад 15 років працює на перетині технологій, управління та розвитку людей.

Моя місія — допомагати лідерам та командам ставати ефективнішими, гнучкішими й більш усвідомленими у світі, що змінюється щодня.

🔹 Ph.D. у технічних науках та General MBA — поєднання системного мислення та стратегічного управління.

🔹 CEO компанії Telesens — понад десятиліття досвіду у розвитку ІТ-бізнесу, трансформаціях і створенні команд високої продуктивності.

🔹 Засновниця IT Grow Center (ITGC) — простору, де зростають майбутні менеджери, тренери та лідери.

🔹 MBA in Business Psychology — глибоке розуміння людської поведінки, мотивації та психології управління, що допомагає будувати зрілі команди та ефективно проводити зміни.

🔹 Авторка серії книжок “Антименеджер. Soft Skills Guideline” — трилогії про особистий розвиток, комунікації та лідерство.

🔹 Член міжнародних асоціацій Association of MBAs (UK)

🔹 Сертифікований коуч ACSTH/ACTP та екс-ментор USAID.

Мій підхід базується на простій ідеї:

"Можливо все. Просто на неможливе потрібно трохи більше часу."

Я вірю, що розвиток починається з чесного діалогу з собою, а ефективність — із внутрішньої гармонії.

У блозі я ділюся практичними інструментами, історіями трансформацій і методами, які допомагають менеджерам і лідерам діяти свідомо, без вигорання — і досягати більшого.

Підписатися на розсилку

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

adaptability assertiveness bottleneck change management conflicts delegation effective leadership effective learning emotional intelligence empathy feedback first impression human resources leadership management principles motivation organisational behaviour personal effectiveness personal transformation persuasion planning professional burnout project management soft skills time management адаптивність гнучкий менеджмент емоційний інтелект команда коучинг лідерство менеджмент мотивація організаційна поведінка особиста ефективність планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння стратегічний менеджмент стратегія типи особистості трансформація особистості

RECENT

Роль менторства та коучингу у професійному зростанні

26 Червня, 2026

Agile-підходи та їх адаптація

22 Травня, 2026

Креативність як ключова навичка сучасного менеджера

24 Квітня, 2026

Інноваційні підходи до тайм-менеджменту в епоху цифрових технологій

20 Березня, 2026

Copyright © 2023 Olesia Ulianova