Ухвалення рішення – це наш вибір найбільш підходящого варіанту з усіх можливих

На що варто звертати увагу під час ухвалення рішень?

• Проблема.

Яку проблему вирішує конкретне рішення? Як воно впливає на діяльність компанії?

• Наслідки.

На що конкретно вплине рішення? Які масштаби наслідків?

• Відповідальність.

Хто понесе відповідальність за зміни та наслідки цих змін?

SWOT

Аналіз передбачає створення матриці, що допомагає систематизувати інформацію за категоріями:

• Strengths – сильні сторони.

• Weaknesses – слабкі сторони.

• Opportunities – можливості.

• Threats – загрози.

Як результат, перед вами матриця з характеристиками проблемної ситуації. Отримана інформація допомагає ухвалити більш правильне рішення в наявних умовах.