• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • EN
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

UA TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 8 – Personal effectiveness, part 23

21 Червня, 2023 By Olesia Ulianova

Умовно поділяють моделі поведінки на дві великі групи: пристосувальну і цілеспрямовану. До першої належать люди, які підлаштовуються до умов життя, до другої – ті, що твердо йдуть до наміченої мети. Обидві моделі мають свої переваги і недоліки.

Пристосуванцям

властиво плисти за течією, підкорятися сучасним реаліям. Такі люди не намагаються щось кардинально змінити або поліпшити. За характером вони зазвичай добрі й поблажливі, цінують стабільність і бояться втрат унаслідок якихось змін у житті.

За неприємностей пристосуванці схильні впадати в депресію або відчувати сильні переживання. Вони не створюють умови, а звикають до наявних.

Цілеспрямовані

особистості будують життя самі і за течією не пливуть. Зазвичай це підприємці, експерти та успішні люди, що володіють мудрістю і досвідом. Бути одним із багатьох недостатньо, вони прагнуть безумовного лідерства в галузі, що їх цікавить. Володіючи твердим характером, такі люди твердо йдуть до досягнення результатів і не скаржаться на проблеми, що виникають при цьому. Вони схильні до творення заради максимального комфорту.

Під метою кожен розуміє одне з:

  • Бажаний результат подій.
  • Конкретний результат процесу.
  • Очікуваний варіант майбутнього.

Мета визначає досяжний і бажаний для людини результат. У процесі цілепокладання людина впорядковує свою діяльність, починає її контролювати.

Comments

Filed Under: Soft Skills Tagged With: soft skills

Primary Sidebar

ABOUT

Олеся Ульянова

Ph.D., MBA, CEO Telesens, Founder of ITGC

Я — тренер, коуч і лідер, який понад 15 років працює на перетині технологій, управління та розвитку людей.

Моя місія — допомагати лідерам та командам ставати ефективнішими, гнучкішими й більш усвідомленими у світі, що змінюється щодня.

🔹 Ph.D. у технічних науках та General MBA — поєднання системного мислення та стратегічного управління.

🔹 CEO компанії Telesens — понад десятиліття досвіду у розвитку ІТ-бізнесу, трансформаціях і створенні команд високої продуктивності.

🔹 Засновниця IT Grow Center (ITGC) — простору, де зростають майбутні менеджери, тренери та лідери.

🔹 MBA in Business Psychology — глибоке розуміння людської поведінки, мотивації та психології управління, що допомагає будувати зрілі команди та ефективно проводити зміни.

🔹 Авторка серії книжок “Антименеджер. Soft Skills Guideline” — трилогії про особистий розвиток, комунікації та лідерство.

🔹 Член міжнародних асоціацій Association of MBAs (UK)

🔹 Сертифікований коуч ACSTH/ACTP та екс-ментор USAID.

Мій підхід базується на простій ідеї:

"Можливо все. Просто на неможливе потрібно трохи більше часу."

Я вірю, що розвиток починається з чесного діалогу з собою, а ефективність — із внутрішньої гармонії.

У блозі я ділюся практичними інструментами, історіями трансформацій і методами, які допомагають менеджерам і лідерам діяти свідомо, без вигорання — і досягати більшого.

Підписатися на розсилку

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

adaptability assertiveness bottleneck change management conflicts delegation effective leadership effective learning emotional intelligence empathy feedback first impression human resources leadership management principles motivation organisational behaviour personal effectiveness personal transformation persuasion planning professional burnout project management soft skills time management адаптивність гнучкий менеджмент емоційний інтелект команда коучинг лідерство менеджмент мотивація організаційна поведінка особиста ефективність планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння стратегічний менеджмент стратегія типи особистості трансформація особистості

RECENT

Роль менторства та коучингу у професійному зростанні

26 Червня, 2026

Agile-підходи та їх адаптація

22 Травня, 2026

Креативність як ключова навичка сучасного менеджера

24 Квітня, 2026

Інноваційні підходи до тайм-менеджменту в епоху цифрових технологій

20 Березня, 2026

Copyright © 2023 Olesia Ulianova