• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • EN
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

UA TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 8 – Personal effectiveness, part 14

14 Квітня, 2023 By Olesia Ulianova

Шестирівнева модель огляду власної роботи

Вибір має ґрунтуватися на пріоритетах. Однак більшість моделей для визначення пріоритетів виявляються ненадійними інструментами в контексті більшості наших реальних робочих завдань. Щоб зрозуміти, у чому ваші пріоритети, ви маєте знати, що являє собою ваша робота. Існує щонайменше шість точок зору, з яких можна дати це визначення.

  • Горизонт 5: Місія та принципи
  • Горизонт 4: Бачення
  • Горизонт 3: Цілі
  • Горизонт 2: Зони відповідальності та уваги
  • Горизонт 1: Поточні проєкти
  • Підстава: Поточні дії

Підстава: Поточні дії.

Це повний список усіх справ, які вам необхідно виконати: телефонних дзвінків, які ви маєте зробити, електронних листів, на які маєте відповісти, доручень, які маєте виконати.

Горизонт I: Поточні проєкти.

Більшість поточних дій належать до тих 10-20 проєктів, які для вас актуальні зараз. У цьому випадку ви прагнете досягти відносно короткострокових результатів.

Горизонт 2: Зони відповідальності та уваги.

Ваші проєкти та дії зумовлені вашими ролями, інтересами та обов’язками. Це ті ключові сфери життя і роботи, в яких ви хочете досягти результатів і відповідати стандартам.

Горизонт 3: Цілі.

Те, чого ви хочете досягти в різних сферах вашого життя і роботи через один-два роки, додасть ще один вимір у визначення вашої роботи. Нерідко досягнення цілей і завдань у роботі вимагає зміщення фокусу діяльності.

Горизонт 4: Бачення.

Наявність довгострокових проєктів (три-п’ять років) змушує мислити ширшими категоріями: це організаційні стратегії, загальні тренди, обставини, що впливають на зміни в особистому житті та кар’єрі. Внутрішні чинники включають у себе довгострокові кар’єрні очікування, сімейні та фінансові очікування, очікування щодо рівня життя.

Горизонт 5: Місія та принципи.

Це погляд на картину загалом. Навіщо існує ваша компанія? Навіщо існуєте ви? Що дійсно для вас важливо в будь-якій галузі? Початкова місія визначає, що насправді являє собою ваша робота. Це основний опис вашої роботи. Усі завдання, бачення, перспективи, проєкти та дії випливають із цього і ведуть до цього.

Comments

Filed Under: Soft Skills Tagged With: soft skills, time management, особиста ефективність, планування

Primary Sidebar

ABOUT

Олеся Ульянова

Ph.D., MBA, CEO Telesens, Founder of ITGC

Я — тренер, коуч і лідер, який понад 15 років працює на перетині технологій, управління та розвитку людей.

Моя місія — допомагати лідерам та командам ставати ефективнішими, гнучкішими й більш усвідомленими у світі, що змінюється щодня.

🔹 Ph.D. у технічних науках та General MBA — поєднання системного мислення та стратегічного управління.

🔹 CEO компанії Telesens — понад десятиліття досвіду у розвитку ІТ-бізнесу, трансформаціях і створенні команд високої продуктивності.

🔹 Засновниця IT Grow Center (ITGC) — простору, де зростають майбутні менеджери, тренери та лідери.

🔹 MBA in Business Psychology — глибоке розуміння людської поведінки, мотивації та психології управління, що допомагає будувати зрілі команди та ефективно проводити зміни.

🔹 Авторка серії книжок “Антименеджер. Soft Skills Guideline” — трилогії про особистий розвиток, комунікації та лідерство.

🔹 Член міжнародних асоціацій Association of MBAs (UK)

🔹 Сертифікований коуч ACSTH/ACTP та екс-ментор USAID.

Мій підхід базується на простій ідеї:

"Можливо все. Просто на неможливе потрібно трохи більше часу."

Я вірю, що розвиток починається з чесного діалогу з собою, а ефективність — із внутрішньої гармонії.

У блозі я ділюся практичними інструментами, історіями трансформацій і методами, які допомагають менеджерам і лідерам діяти свідомо, без вигорання — і досягати більшого.

Підписатися на розсилку

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

adaptability assertiveness bottleneck change management conflicts delegation effective leadership effective learning emotional intelligence empathy feedback first impression human resources leadership management principles motivation organisational behaviour personal effectiveness personal transformation persuasion planning professional burnout project management soft skills time management адаптивність гнучкий менеджмент емоційний інтелект команда коучинг лідерство менеджмент мотивація організаційна поведінка особиста ефективність планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння стратегічний менеджмент стратегія типи особистості трансформація особистості

RECENT

Роль менторства та коучингу у професійному зростанні

26 Червня, 2026

Agile-підходи та їх адаптація

22 Травня, 2026

Креативність як ключова навичка сучасного менеджера

24 Квітня, 2026

Інноваційні підходи до тайм-менеджменту в епоху цифрових технологій

20 Березня, 2026

Copyright © 2023 Olesia Ulianova