• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • RU
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 25

21 Грудня, 2024 By Olesia Ulianova

Червоно-жовті мотиватори: креативність і гнучкість

Червоно-жовта комбінація означає новаторство, креативність, ентузіазм і гнучкість. Таким людям подобаються нові ідеї, вони скрізь бачать можливості і з задоволенням вишукують нові проекти. Саме виконання проєктів може бути дещо нетривалим, однак, те, що їм справді цікаво, вони можуть робити довго.

Найважче їм працювати із зелено-синіми координаторами, які, з погляду червоно-жовтих, є дуже систематичними і занадто впорядкованими.

Жовто-зелені помічники: відкритість і розуміння

Жовто-зелені орієнтовані на стосунки з навколишнім середовищем. Вони відкриті, беруть активну участь у навколишньому житті, до того ж добре розуміють і відчувають інших. Також хочуть подобатися і можуть піклуватися про інших. Їм подобається почуватися потрібними, а їхня самооцінка ґрунтується на тому, що про них думає навколишнє середовище. Щоб пристосуватися, вони зазвичай роблять те, що виходить далеко за рамки того, що вони самі вважають доцільним. Якщо вони багато інвестують від себе, то хочуть отримати щось на заміну – хоча б трохи уваги.

Найбільший головний біль для цих жовто-зелених помічників – це синьо-червоні організатори, яких вони здебільшого сприймають як формальних, жорстких і надто зосереджених на роботі.

Зелено-сині координатори: систематичність і впорядкованість

Особистості з цією колірною комбінацією – точні, розсудливі й часто дуже вибагливі. Вони опрацьовують безліч даних і вміють їх чітко та ретельно оцінити. Хоча вони зазвичай дуже хороші – навіть обдаровані – у тому, що роблять, проте схильні недооцінювати свої компетенції. Іноді їм потрібен хтось, хто допоможе їм висунутися на передній план.

Зелено-сині погано розуміють свій саботаж червоно-жовтих мотиваторів. Вони думають, що ті – абсолютно легковажні, але, на щастя, їх легко обдурити.

До жовто-зелених помічників вони ставляться як до надмірно емоційних і надто чутливих до оточуючих, а це – неймовірний жах для синьо-червоних.

Синьо-червоні організатори: раціоналізм і дисципліна

Люди з цією колірною комбінацією багато працюють, вони – надзвичайно раціональні та незалежні. Зважають на всі плюси й мінуси та максимально збалансовують рух: знають, коли треба дати газ, а коли притиснути гальмо. Вони завжди прагнуть удосконалювати себе і хочуть уникати будь-яких помилок. Усі обговорення з ними логічні, а дискусії можуть тривати до досягнення конкретного результату.

Синьо-червоні можуть здаватися зарозумілими, скептичними і педантичними. Вони висувають великі вимоги до своїх керівників, які, на їхню думку, мають бути не лише справедливими, а й давати чіткі вказівки. Якщо набір правил і обов’язків (або цілих сфер відповідальності) досить ясний, вони почуваються в безпеці.

Comments

Filed Under: Leadership and Management Tagged With: effective leadership, лідерство

Primary Sidebar

ABOUT

Привіт, мене звати Олеся Ульянова.
Три фрази про себе:
Я: тренер, коуч, лідер та мотиватор.
Мій девіз: «Можливо все, просто на неможливе потрібно трохи більше часу»
Для вас: ефективні методики, інноваційні методи, і все це просто і зараз.

Ph.D., MBA, International certified trainer IIMD,
Founder of IT Grow Center,
CEO Telesens, Member at Association of Talent development, Member at Association of Change Management Professionals

E-MAIL UPDATES

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

buyer persona change management effective leadership effective learning human resources persuasion project management soft skills time management value адаптивність активне слухання багатозадачність бренд гнучкий менеджмент дисципліна емоційний інтелект залученість керування продуктом коучинг лідерство магія ранку маркетинг маркетингові дослідження мозок мотивація мікроменеджмент організаційна поведінка особиста ефективність очікування планирование планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння стратегічний менеджмент теорія поколінь типи особистості трансформація особистості удачі та промахи українська освіта червоний тип інтелект

RECENT

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 48

31 Травня, 2025

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 47

24 Травня, 2025

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 46

17 Травня, 2025

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 45

10 Травня, 2025

Copyright © 2023 Olesia Ulianova