• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • RU
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 24

14 Грудня, 2024 By Olesia Ulianova

Червоні альфа-керівники

Червоні керівники, привносять багато енергії та драйву, але вони також цінують структуру і порядок. Вони люблять організовувати роботу в компанії, цінують дію і дуже швидко беруть на себе керівну роль. Роблять вони без зайвих реверансів – усе відбувається просто.

Вони неприязні до безладу і хаосу, а їхнє управління – це контроль більшості процесів, особливо контроль того, над яким завданням працюють підлеглі. Під їхнім керівництвом встановлені цілі завжди будуть чіткими та зрозумілими. Ніхто не має сумніватися, над чим їй чи йому зараз працювати. Нам потрібно рухатися вперед, і до того ж швидко. Їм подобається, коли інші також дотримуються високих стандартів, бо понад усе вони цінують результат.

Недоліки:

  • Креативність сходить нанівець.
  • Тотальна критика ідей, якщо вони їх не поділяють.
  • Низька групова динаміка, фахівці “всі, як один”.
  • Занадто домінантний у своїй поведінці.

Жовті натхненники

Жовті керівники привносять у колектив багато натхнення і заряджають усіх енергією. Вони забезпечують чудовий настрій, цінують влучний гумор і позитивні новини. Своїм позитивним “випромінюванням” та ентузіазмом вони спонукають свою команду продукувати нові ідеї. Стиль керівництва жовтих дуже інклюзивний – нехай усі долучаються! Вони зосереджуються на стимулюванні до великих справ і захоплені мріями та баченнями прекрасного майбутнього.

Недоліки:

  • Немає чітких правил, як відбувається прийняття рішень.
  • Динамічно змінюються правила гри.
  • Схильний до примх і змін настрою.
  • Швидка зміна актуальності завдань і продуктів, без завершення.

Безпечні обійми зелених

Зелені керівники зосереджуються на вас і ваших колегах. Ви завжди відчуватимете, що зелений керівник піклується про вас. Він докладе всіх зусиль, щоб зібрати і згуртувати всіх навколо спільної системи цінностей або спільного прагнення до деякого ідеалу. Важливо, щоб кожен знайшов своє місце в компанії. Зелені менеджери завжди підтримують кожного і найбільше хотіли б, щоб усі проблеми вирішували за взаємною згодою. Вони довіряють іншим, бо з ними дуже легко працювати.

Недоліки:

  • Хаотичні в делегуванні.
  • Часто фахівець має докладати зусиль, для отримання конкретики завдання.
  • Не дають чітких вказівок, багато коучингового підходу.
  • Не захищають команду в конфлікті, відступаються.
  • Усіма силами уникають конфліктів.
  • Проблем не помічають і ховають під килим.

Крючкодерство синіх керівників

Сині менеджери – це аналітики, які керують командою шляхом вивчення проблеми та подрібнення їх на складові. Вони стають експертами у вирішенні проблем за умови, що питання, якими вони опікуються, їм цікаві. Їхній спосіб позбутися проблем – розробити досить складний механізм їхнього розв’язання і за допомогою його ретельної реалізації досягти окреслених цілей. Вони добре виявляють компетентність інших і високо цінують професіоналізм. Те, що у вас хороші стосунки або налагоджені з кимось стосунки, навряд чи вразить таку людину.

Недоліки:

  • Замкнуті в собі не налаштовані на стосунки.
  • Тримає дистанцію і не розповідає про себе.
  • Схильний закопуватися у власних проблемах.
  • Не люблять керувати колективом, роблять це вимушено.
  • Вони, часто, найкращі експерти в команді.
Comments

Filed Under: Leadership and Management Tagged With: effective leadership, soft skills, лідерство

Primary Sidebar

ABOUT

Привіт, мене звати Олеся Ульянова.
Три фрази про себе:
Я: тренер, коуч, лідер та мотиватор.
Мій девіз: «Можливо все, просто на неможливе потрібно трохи більше часу»
Для вас: ефективні методики, інноваційні методи, і все це просто і зараз.

Ph.D., MBA, International certified trainer IIMD,
Founder of IT Grow Center,
CEO Telesens, Member at Association of Talent development, Member at Association of Change Management Professionals

E-MAIL UPDATES

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

buyer persona change management effective leadership effective learning human resources persuasion project management soft skills time management value адаптивність активне слухання багатозадачність бренд гнучкий менеджмент дисципліна емоційний інтелект залученість керування продуктом коучинг лідерство магія ранку маркетинг маркетингові дослідження мозок мотивація мікроменеджмент організаційна поведінка особиста ефективність очікування планирование планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння стратегічний менеджмент теорія поколінь типи особистості трансформація особистості удачі та промахи українська освіта червоний тип інтелект

RECENT

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 48

31 Травня, 2025

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 47

24 Травня, 2025

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 46

17 Травня, 2025

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 45

10 Травня, 2025

Copyright © 2023 Olesia Ulianova