Стилі лідерства за В. Пекарем

У різних управлінських культурах потрібні абсолютно різні компетенції лідерів (це стосується не тільки топ-менеджменту компанії, а й керівників усіх рівнів):

• Фіолетова культура приналежності: лідерство-підтримка, особистий вплив (“будь ласка, зроби це для мене, дуже прошу”), емоційна стабільність (“тепла мама”).
• Червона культура сили: рішучість, директивне лідерство – вміння ухвалити рішення, захистити його, впровадити та тримати удар (“вимогливий батько”).
• Синя культура правил: планування і контроль (два найважливіших ключових слова), системне мислення і системний менеджмент, управління виконанням (“справедливий пан”).
• Помаранчева культура успіху: стратегія та комунікація (найважливіші ключові слова замість планування та контролю), стратегічне мислення, мотивація досягнень, уміння надихати та переконувати (“надихаючий тренер”).
• Зелена культура взаємин: глобальне мислення, терпимість, емоційний інтелект, фасилітація, коучинг (“дбайливий садівник”).
• Жовта культура творчості: творче мислення, перспективне бачення, вміння захопити людей баченням майбутнього (“провидець”).