Контроль роботи фахівців – це комплексне завдання, яке намагається вирішити кожен керівник, з різним ступенем успішності.
Що контроль роботи фахівців дає керівнику:
- Впевненість у фахівцях;
- Лояльну і надійну команду;
- Результати, що відповідають очікуванням.
Що контроль роботи дає самим фахівцям:
- Зрозумілі недвозначні вимоги;
- Мотивацію і впевненість у своїй позиції;
- Стабільну зарплату і кар’єрне зростання.
Що дає контроль професійної діяльності фахівців компанії:
- Він дає фахівцям чіткі KPI, вони знають цільовий результат своєї роботи, методи його досягнення і можливі санкції за порушення домовленостей. Забезпечення прозорості знижує ймовірність невиконання завдання.
- Забезпечує стабільність термінів і результатів. Ви витрачаєте менше часу на вирішення поставлених цілей. Тому підвищується конкурентоспроможність компанії та культура домовленостей. Партнери більше довіряють компанії, розширюється ринок збуту.
- Дозволяє на ранній стадії виявляти можливі витоки персональних даних компанії (інсайдерські зливи), а також помилки в роботі та “тонкі” місця на різних рівнях.
- Забезпечує стабільність, зумовлену адаптивністю та гнучкістю як управлінських структур, так і фахівців на місцях. У результаті компанія простіше переживає кризи, швидше підлаштовується під зміни ринку, краще конкурує (бо в ній краще спостереження на всіх рівнях).
- Мотивує фахівців, підвищує їхню лояльність і рівень поваги до керівництва. Знову ж таки – завдання вирішуються за менший час, якість послуг/продукції збільшується, позиції підприємства зростають і від цього всі виграють.
Comments