“Лідер на кушетці” – нетиповий погляд на питання лідерства.
Манфред Кетс де Вріс використовує психоаналітичний підхід до аналізу організаційних процесів. Вивчаючи різні типи особистостей та їхні характерні риси, він показує, як вони безпосередньо впливають на ефективність роботи та створення атмосфери в колективі.
Кілька цікавих моментів:
- автор продовжує традицію психоаналізу і вважає, що поведінка керівника (так само як і будь-якого працівника) вже визначена його дитинством і психологічними комплексами
- у книзі наведено “психологічні шаблони” – ті самі різновиди характеру людей. Багато з них пояснюють поведінку токсичних лідерів, дії яких часто ставлять хрест на діяльності компанії
- для кожного шаблону розписано слабкі та сильні сторони, що дає змогу краще вписати у власні рамки розуміння
- книжка – не сухий науковий проєкт, як ілюстрації Кетс де Вріс наводить буддистські притчі та реальні кейси
Практичну значущість можна оцінити у двох сенсах:
Перший: якщо ви керівник і, читаючи цю книжку, впізнали себе в шаблонах, то, на думку авторки, ви не зможете самостійно опрацювати всі проблемні місця і доведеться звертатися по допомогу до фахівця. У цьому разі книжка допоможе вам виявити свої слабкості й підштовхнути до роботи над ними.
Другий: якщо ви полегшено видихнули і не знайшли себе в описах, ви зможете використовувати знання про те, як розпізнавати таких особистостей серед своїх колег/підлеглих. Зрозумієте, як вибудовувати стосунки з ними і використовувати їхні слабкі/сильні сторони.