• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • RU
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 4

6 Грудня, 2025 By Olesia Ulianova

Булінг у колективі

Як визначити булінг?

Нерівність

Найчастіше агресію проявляє людина, яка за рангом вища, ніж її жертва. Це може бути як професійна відмінність – керівник і підлеглий, junior-фахівець і senior-фахівець, так і психофізична – сильний проти слабкого.

Приниження гідності

Для агресора ваші професійні якості не мають жодного значення, тому що булінг спрямований насамперед на приниження людської гідності. Ви можете бути прекрасним фахівцем і все одно зазнати цькування.

Систематичність

Між людьми час від часу трапляються конфлікти – посварилися, щось не поділили, розійшлися, а потім помирилися. Булінг же відрізняється систематичним і регулярним агресивним впливом на іншу людину.

Формування коаліції

Дуже часто агресор привертає на свій бік своєрідну свиту – людей, які підтримуватимуть цькування або розпускатимуть плітки проти жертви.

Як виникає булінг на роботі?

Особливості колективу.

Іноді сама система всередині компанії сприяє тому, щоб виникав булінг. Це відбувається в колективах, де немає корпоративної культури, натомість є напруга всередині спільноти. Обирається слабкий об’єкт, на якого ця напруга скидається, і починається цькування.

Особливості особистості самого агресора.

У психології виділяють психопатичний тип особистості, це така людина-агресор за своєю натурою. Вона завжди намагатиметься бути зверху і показуватиме, хто в зграї головний. Іноді це людина, яка заздрить, і її заздрість спрямована на знищення іншої особистості. Якщо колектив здоровий, а HR і керівники стежать за обстановкою всередині, таку отруйну людину легко вирахувати, провести з нею відповідну розмову або звільнити.

Comments

Filed Under: Leadership and Management, Soft Skills Tagged With: effective leadership, булінг, лідерство, менеджмент, організаційна поведінка, професійне вигорання

Primary Sidebar

ABOUT

Привіт, мене звати Олеся Ульянова.
Три фрази про себе:
Я: тренер, коуч, лідер та мотиватор.
Мій девіз: «Можливо все, просто на неможливе потрібно трохи більше часу»
Для вас: ефективні методики, інноваційні методи, і все це просто і зараз.

Ph.D., MBA, International certified trainer IIMD,
Founder of IT Grow Center,
CEO Telesens, Member at Association of Talent development, Member at Association of Change Management Professionals

E-MAIL UPDATES

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

change management effective leadership effective learning human resources persuasion soft skills stress stress management time management value адаптивність багатозадачність бренд булінг гнучкий менеджмент дисципліна емоційний інтелект залученість колектив команда комунікація коучинг лідерство магія ранку маркетинг менеджмент мозок мотивація мікроменеджмент організаційна поведінка особиста ефективність планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння стратегічний менеджмент стратегія типи особистості токсичність трансформація особистості удачі та промахи українська освіта інтелект

RECENT

Розвиток емоційного інтелекту для ефективного лідерства

20 Лютого, 2026

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 11

24 Січня, 2026

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 10

17 Січня, 2026

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 9

10 Січня, 2026

Copyright © 2023 Olesia Ulianova