• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • EN
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 2

22 Листопада, 2025 By Olesia Ulianova

Ознаки токсичних стосунків

  1. Один – поганий, інший – святий! Якщо колега регулярно нагадує вам, що ви створені цілком із недоліків і що вам варто було б бути вдячним, що він самовіддано вас терпить, «вітаємо» – ви в токсичних стосунках.
  2. Приниження і висміювання. Приниження і висміювання досягнень колеги абсолютно неприйнятні у здорових стосунках. Якщо у вас постійно псується настрій, а фахівець ще й намагається принизити вашу самооцінку – до добра це не приведе!
  3. Контроль. Контроль за вашим доходом, контроль дзвінків і повідомлень, запитання «з підковиркою», схожі на допит із пристрастю, – усе це ознаки токсичного колеги.
  4. Маніпуляції. Загалом, маніпуляції – це погано. Навіть якщо маніпуляція – позитивна, факт такої маніпуляції може деструктивно впливати на довіру. Що стосується негативної маніпуляції – це стовідсоткова ознака токсичних стосунків.
  5. Спочатку батіг, потім пряник. Це коли за агресією йде турбота, тобто коли ваш керівник спочатку кричить на вас, а потім гладить по голові, – вірна ознака тиранії. Запам’ятайте: немає таких обставин, які могли б виправдати агресію і відшкодувати збиток від завданої моральної шкоди!

Ключ до свободи – усвідомленість

Почніть помічати за собою – хто ви з цих трьох?

Якщо агресор – знизьте рівень очікування до інших людей і підніміть критичність до самого себе: жити можна і в мирі, а колеги – це не люди, хто має ходити у вас по струнці!

Якщо рятувальник – припиніть лізти, куди не просять. Допомагайте тільки на вимогу і з урахуванням своїх пріоритетів і можливостей!

Якщо ви жертва – припиніть себе жаліти! Це не вас ображають, це ви вирішили образитися! Ви не хочете брати відповідальність за своє життя і приймати власні рішення!

Comments

Filed Under: Leadership and Management, Soft Skills Tagged With: effective leadership, stress, stress management

Primary Sidebar

ABOUT

Олеся Ульянова

Ph.D., MBA, CEO Telesens, Founder of ITGC

Я — тренер, коуч і лідер, який понад 15 років працює на перетині технологій, управління та розвитку людей.

Моя місія — допомагати лідерам та командам ставати ефективнішими, гнучкішими й більш усвідомленими у світі, що змінюється щодня.

🔹 Ph.D. у технічних науках та General MBA — поєднання системного мислення та стратегічного управління.

🔹 CEO компанії Telesens — понад десятиліття досвіду у розвитку ІТ-бізнесу, трансформаціях і створенні команд високої продуктивності.

🔹 Засновниця IT Grow Center (ITGC) — простору, де зростають майбутні менеджери, тренери та лідери.

🔹 MBA in Business Psychology — глибоке розуміння людської поведінки, мотивації та психології управління, що допомагає будувати зрілі команди та ефективно проводити зміни.

🔹 Авторка серії книжок “Антименеджер. Soft Skills Guideline” — трилогії про особистий розвиток, комунікації та лідерство.

🔹 Член міжнародних асоціацій Association of MBAs (UK)

🔹 Сертифікований коуч ACSTH/ACTP та екс-ментор USAID.

Мій підхід базується на простій ідеї:

"Можливо все. Просто на неможливе потрібно трохи більше часу."

Я вірю, що розвиток починається з чесного діалогу з собою, а ефективність — із внутрішньої гармонії.

У блозі я ділюся практичними інструментами, історіями трансформацій і методами, які допомагають менеджерам і лідерам діяти свідомо, без вигорання — і досягати більшого.

Підписатися на розсилку

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

adaptability assertiveness bottleneck change management conflicts delegation effective leadership effective learning emotional intelligence empathy feedback first impression human resources leadership management principles motivation organisational behaviour personal effectiveness personal transformation persuasion planning professional burnout project management soft skills time management адаптивність гнучкий менеджмент емоційний інтелект команда коучинг лідерство менеджмент мотивація організаційна поведінка особиста ефективність планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння стратегічний менеджмент стратегія типи особистості трансформація особистості

RECENT

Роль менторства та коучингу у професійному зростанні

26 Червня, 2026

Agile-підходи та їх адаптація

22 Травня, 2026

Креативність як ключова навичка сучасного менеджера

24 Квітня, 2026

Інноваційні підходи до тайм-менеджменту в епоху цифрових технологій

20 Березня, 2026

Copyright © 2023 Olesia Ulianova