Що таке презентеїзм?

Сидіти до ночі, пропускати обіди і практично не вставати з робочого місця більше восьми годин – такий режим призводить до перевтоми, вигоряння і навіть депресії. Серед сучасних співробітників, які абсолютно не дотримуються work-life balance, спостерігається феномен презентеїзму. За даними британського Інституту управління персоналом і кадрового розвитку CIPD, 83% респондентів спостерігали презентеїзм у своїй організації, а чверть заявили про те, що проблема посилилася порівняно з попереднім роком.

Співробітник часто працює понаднормово, бере на себе багато завдань за поганого самопочуття, приходить до офісу з температурою, щоб показати свою працьовитість і уявну продуктивність.

Виділяють кілька видів презентеїзму:

• Відвернений презентеїзм – співробітник перебуває в офісі, але він зосереджений на особистих проблемах і не може повноцінно виконувати завдання.
• Стратегічний презентеїзм – співробітник навмисно перебуває в офісі довше, ніж треба, щоб колеги і начальство помітили його старанність.
• Добровільний презентеїзм – співробітник продовжує працювати понаднормово в будь-якому стані, оскільки він схильний, наприклад, до трудоголізму.

До основних причин презентеїзму можна віднести:

• страх втратити роботу.
• боязнь осуду колег і керівництва.
• неорганізованість робочих процесів.
• тиск з боку керівництва.
• низька мотивація співробітника.

Як не допустити презентеїзму?

Визначити параметри ефективності.

• Чітко визначте свої обов’язки та показники ефективності. Установка про те, що продуктивність пов’язана з витраченими робочими годинами, застаріла. Раніше в багатьох організаціях чітко слідкували за часом приходу і відходу співробітника, проте в сучасному світі у зв’язку з переходом на віддалену роботу цей показник уже не актуальний.
• Чітке розуміння своїх обов’язків і визначення критеріїв результативності дасть змогу усунути почуття провини через те, що ви закінчили роботу раніше шостої вечора, бо завдання виконано.

Переглянути робочі процеси.

• Якщо перепрацювання трапляються регулярно, обговоріть це з колегами і з керівником. Можливо, варто перебудувати бізнес-процеси та формат роботи. Наприклад, деяким незручно регулярно перебувати в офісі і вони вважають за краще періодично працювати з дому.

Відмовитися від непотрібної гонки.

• Роботодавці цінують співробітників, які досягають надрезультатів. Однак, якщо за цим стоїть емоційне вигорання, проблеми зі здоров’ям, то користі від такого працівника буде мало. Збереження work-life balance сприяє більшій задоволеності роботою та життям загалом.