5 рівнів фахівців

Рівень 1. Талановитий одноосібник

Цей фахівець розвиває компанію виключно своїми силами і заслугами. Не готовий керувати командою, і націлений реалізуватися виключно через свої власні результати.

Рівень 2. Активний член команди

Сприяє досягненню спільних цілей шляхом не тільки виконання своїх завдань, але часто і новими ідеями щодо поліпшення. Активно взаємодіє з колегами на рівні члена команди. Поки що не готовий брати лідерські позиції.

Рівень 3. Компетентний менеджер

Вміє керувати командою, розподіляти завантаження і планувати завдання. Любить і вміє досягати поставлених цілей. Часто це рівень лінійних менеджерів або менеджерів проєктів.

Рівень 4. Ефективний керівник

Здійснює стратегічне управління компанією. Вміє домагатися від людей високих результатів. Але часто його власні амбіції можуть завдати шкоди вектору розвитку компанії.

Рівень 5. Вольовий і скромний

Сильні, вольові, суворі й водночас скромні особистості, які ставлять інтереси компанії вище за своє марнославство і вигоди. Зосереджений на успіху справи більше, ніж на власних амбіціях.

«Керівники 5 рівня фанатично віддані своїй справі, невиліковно «хворі» на прагнення досягати видатних результатів протягом тривалого часу. Їх відрізняє виняткова цілеспрямованість і готовність зробити все необхідне для успіху своїх компаній, незважаючи ні на масштаб ухвалюваних рішень, ні на те, з якими труднощами ці рішення даються».