• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • RU
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 35

1 Березня, 2025 By Olesia Ulianova

Пошук рішень у коучингу

  1. Сконцентруйтеся на позитивних моментах. Розгляньте свої сильні сторони, можливість співпраці, наявність необхідних ресурсів.
  2. Шукайте можливості в рішеннях. Використовуйте шкалювання, ставлячи запитання: «Що може мені допомогти просунутися на один крок уперед – з 3 на 4 позицію в умовах ясності?» Або: «Думаю, я вже ступив на шлях вирішення проблеми, що мені варто зробити інакше?».
  3. Шукайте шлях до вирішення. Використовуйте необхідні системні запитання: «Чого саме я хочу в цій ситуації?», «У чому полягають мої найвищі наміри?», «Яким був би найвдаліший результат, якого я міг би досягти?», «Що мені потрібно змінити, щоб досягти такого результату?». Відведіть час на візуалізацію цього рішення. Уявіть, що ви вже досягли результату. Коли ви уявите собі це, відчуйте, які емоції це у вас викличе.
  4. Уявіть себе в майбутньому, коли результат вами вже досягнуто. Коли ви уявите, які емоції у вас викличе досягнення поставленої мети, озирніться, і ви побачите всі пройдені вами етапи. Визначте їхню цінність. Ви взяли участь у «прогулянці» в майбутнє, тепер можна провести аналіз пройдених кроків, які привели вас до найкращих результатів.
  5. Перевірте, як рішення можуть спрацювати. Акуратно розділіть візуальну картину на мікроелементи. (Уявіть, що ви використовуєте об’єктив зі змінною фокусною відстанню для детального дослідження ключових етапів. Якщо щось не зрозуміло, необхідно повернутися до картинки, і на цьому рівні знайти нові кроки, які ви з високою ймовірністю там виявите. Будьте відкриті до різних шляхів вирішення.)
  6. Запитайте, чи всі елементи вивчені з погляду ефективності. Ви можете робити розрахунки за шкалою гіпотетичної ефективності, зважувати й перевіряти ймовірну ефективність основних потенційних варіантів, поки результату не буде досягнуто.
Comments

Filed Under: Leadership and Management Tagged With: effective leadership, soft skills, коучинг, лідерство, організаційна поведінка, особиста ефективність

Primary Sidebar

ABOUT

Привіт, мене звати Олеся Ульянова.
Три фрази про себе:
Я: тренер, коуч, лідер та мотиватор.
Мій девіз: «Можливо все, просто на неможливе потрібно трохи більше часу»
Для вас: ефективні методики, інноваційні методи, і все це просто і зараз.

Ph.D., MBA, International certified trainer IIMD,
Founder of IT Grow Center,
CEO Telesens, Member at Association of Talent development, Member at Association of Change Management Professionals

E-MAIL UPDATES

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

buyer persona change management effective leadership effective learning human resources persuasion project management soft skills time management value Активное слушание адаптивність активне слухання багатозадачність бренд гнучкий менеджмент дисципліна емоційний інтелект залученість керування продуктом коучинг лідерство магія ранку маркетинг маркетингові дослідження мозок мотивація мікроменеджмент організаційна поведінка особиста ефективність очікування планирование планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння теорія поколінь типи особистості трансформація особистості удачі та промахи українська освіта червоний тип інтелект

RECENT

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 46

17 Травня, 2025

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 45

10 Травня, 2025

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 44

3 Травня, 2025

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 43

26 Квітня, 2025

Copyright © 2023 Olesia Ulianova