• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • RU
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 30

25 Січня, 2025 By Olesia Ulianova

Якщо ваш керівник синій

Є різні типи професіоналів, але унікальними з них робить те, що вони зобов’язані дотримуватися низки дуже конкретних правил. Таких керівників часто оцінюють – позитивно чи негативно – на основі їхніх компетенцій, знання правил і приписів.

Вони справжні експерти. Перевага в тому, що, коли ви йдете до свого синього керівника і ставите йому запитання, отримаєте детальну відповідь, яка міститиме все, щоб ви могли виконати своє завдання і просунутися в роботі далі.

Синій також буде ретельно дотримуватися всіх правил і положень кожної букви. Іноді вас це буде по-справжньому дратувати – особливо коли ви захочете обійти правила. Однак, якщо ви захочете дотримуватися керівництва з використання, то синій менеджер стане вашим найкращим другом. Але цього ніколи не станеться. Ситуація така сама, як і з червоними керівниками. Сувора орієнтація тільки на завдання. Вони менш чутливі до внутрішньої політики і мало коли створюють конфлікти на робочому місці. Вони зосереджуються тільки на завданнях і впевнені, що те, що вони пропонують, високоякісне.

Як себе поводити:

  • Будьте справді добре підготовленими.

Якщо ви посилаєтеся на прочитаний звіт, синій запитає, хто його склав. А оскільки це було йому цікаво, керівник тепер хоче знати, чи написав автор цього матеріалу ще якісь звіти. Чи є звіти, що вказують на протилежну думку? А ви впевнені, що прочитали звіт мовою оригіналу? Переклад може містити деякі неточності.

  • Відшукайте всі можливі деталі справи.

Цей пункт, очевидно, пов’язаний із попереднім. Ваш керівник шукає докази того, що сказане вами відповідає реаліям. Що ви знаєте, про що ви говорите. Якщо ви не знаєте відповіді на запитання про якийсь нюанс справи, краще це визнати.

  • Тримайтеся сутності справи, заради якої зустрілися.

Якщо є порядок денний, дотримуйтеся його. Синій керівник хоче обговорювати тільки поставлені завдання. Усе інше не суть важливо.

  • Будьте точні.

По суті, це означає те саме, що й добре володіння деталями. Погана ідея – округляти отриманий результат або пропонувати середні величини. Значення мають тільки точні дані.

Реклама в газеті не коштує «близько двадцяти п’яти тисяч». Вона коштує двадцять чотири тисячі вісімсот п’ятдесят п’ять. Плюс ПДВ.

  • Заземлюйтеся.

Сині керівники, як і всі сині особистості, не хочуть чути про божевільні плани захопити весь світ і безповоротно знищити конкуренцію. Вони бажають знати, що можна зробити реально.

  • Висловлювати безтурботність і неорганізованість.

Напевно, ви зрозуміли, як сині реагують на недбалість. Вони мають дуже високі вимоги до точності в кожному аспекті, і їм складно зрозуміти, що це не для всіх так само важливо, як для них. Оскільки ваш синій керівник завжди перевіряє, а потім перевіряє вдруге, іноді навіть і втретє – перевіряє все, цілком можливо, що він очікує, що ви робитимете так само.

  • Наполягайте на важливості дедлайнів.

Іноді вам потрібна відповідь керівника. Я не думаю, що вам вдасться делегувати свою роботу вгору за ієрархією, якщо ваш менеджер синій. Він дотримується правил і процедур, а такого роду делегування їм абсолютно неприйнятне. Ваш синій керівник тримає все під контролем. Він не забув, що ви чекаєте. Такі менеджери зрідка щось забувають.

  • Сентиментальщина.

Люди, орієнтовані на стосунки, можуть вважати це дивним. Як і червоні керівники, сині посміхаються, кивають і беруть участь у цій грі. Принаймні, деякі з них. Хоча вони цього зовсім не хочуть. Їм байдуже, чи є у вас кошеня. Найменше їх цікавлять успіхи ваших дітей у школі. Якщо вам спало на думку показати свої фотографії – удачі. Я не кажу, що це може зашкодити вашій кар’єрі, але таким чином ви легко можете змусити свого менеджера почуватися ніяково.

Comments

Filed Under: Leadership and Management, Soft Skills Tagged With: effective leadership, лідерство, типи особистості

Primary Sidebar

ABOUT

Привіт, мене звати Олеся Ульянова.
Три фрази про себе:
Я: тренер, коуч, лідер та мотиватор.
Мій девіз: «Можливо все, просто на неможливе потрібно трохи більше часу»
Для вас: ефективні методики, інноваційні методи, і все це просто і зараз.

Ph.D., MBA, International certified trainer IIMD,
Founder of IT Grow Center,
CEO Telesens, Member at Association of Talent development, Member at Association of Change Management Professionals

E-MAIL UPDATES

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

TAGS

change management effective leadership effective learning human resources persuasion soft skills stress stress management time management value адаптивність багатозадачність бренд булінг гнучкий менеджмент дисципліна емоційний інтелект залученість колектив команда комунікація коучинг лідерство магія ранку маркетинг менеджмент мозок мотивація мікроменеджмент організаційна поведінка особиста ефективність планування принципи керування проактивність професійне вигорання пріоритизація розуміння стратегічний менеджмент стратегія типи особистості токсичність трансформація особистості удачі та промахи українська освіта інтелект

RECENT

Розвиток емоційного інтелекту для ефективного лідерства

20 Лютого, 2026

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 11

24 Січня, 2026

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 10

17 Січня, 2026

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Stress management, part 9

10 Січня, 2026

Copyright © 2023 Olesia Ulianova