Джон Дорр — один із найвідоміших венчурних інвесторів у світі. Він починав кар’єру в Intel, а згодом інвестував у Google, Amazon, Slack, DoorDash та десятки інших компаній, які визначили вигляд сучасного бізнесу. Саме Дорр приніс у Google методологію OKR (Objectives and Key Results) — систему постановки цілей, яка сьогодні використовується в тисячах компаній. 🧭 Читати далі...
KPI
Метрики продуктивності команди: Focus Factor, Velocity, Cycle Time і здоровий глузд
Метрики — це не лише цифри, а спосіб зрозуміти поведінку команди. Правильні показники допомагають розвиватися, а неправильні — демотивують, породжують ігри з числами та втрату сенсу. Розгляньмо три популярні метрики з Agile / Scrum і типові управлінські помилки. 🎯 Focus Factor Метрика прийшла зі Scrum. Вона показує, наскільки команда точно оцінює свої задачі: Читати далі...
KPI в IT-командах: чому більшість систем не працюють (і як уникнути хаосу)
KPI (ключові показники ефективності) — звучить красиво. Усі хочуть мати вимірювану систему, об’єктивність, прозорість. Але реальність зовсім інша: в більшості компаній KPI не працює, особливо там, де мова йде про креативні або інтелектуальні професії — програмістів і дизайнерів. 📊 Що показує статистика Лише 15% компаній реально застосовують KPI для оцінки Читати далі...