7 помилок відкритого лідера Гроші заради грошей. Найфатальніша помилка, яка призводить до всіх подальших проблем з корпоративною культурою, відбувається на самому старті. Це орієнтир тільки на комерційну вигоду й отримання прибутку. Керівники забувають, що не гроші роблять бізнес, а люди. Щоб фахівці згуртувалися між собою, вони повинні розуміти, для чого вони роблять свою Читати далі...
розуміння
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 57
Довіра Довіра членів команди один до одного проходить три основні стадії: розрахунок, досвід, тотожність. Стадія 1: розрахунок Стадія розрахунку ґрунтується на своєрідному балансі всіх «за» і «проти», які той, хто довіряє, подумки підраховує в разі порушення партнером взятих зобов'язань. Довіра на цій стадії досить хитка, розвивається повільно, обережно і може зникнути Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 8 – Personal effectiveness, part 12
Перший етап змін найчастіше надихає: ми уявляємо собі майбутнє в райдужних тонах і ще не знаємо, що у всього є своя ціна. Наш необґрунтований оптимізм підстьобує емоції, його видно на позитивній "емоційній" частині графіка. Ми помічаємо позитивні сторони змін і не бачимо негативних, тому почуваємося чудово. На жаль, стан необґрунтованого оптимізму триває недовго. У міру Читати далі...