Філліп Сандал і Алексіс Філліпс - відомі коучі, які 15 років працювали з командами і розробляли систему, як зробити команду продуктивнішою. Як це працює? Командне лідерство. Роль керівника зрозуміла - він підтримує команду в цілому. Але важливе також і командне лідерство, коли члени команди проявляють ініціативу, щоб виконувати роль лідера в міру необхідності. Командне Читати далі...
лідерство
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 59
Фактори зміцнення довіри Професіоналізм. Ефективність роботи фахівців багато в чому залежить від ступеня його довіри керівнику як професіоналу. Отже, якщо керівник хоче підвищити ступінь довіри підлеглих, просто необхідно бути професіоналом. Чесність. Крім того, що фахівець не повинен сумніватися в професійній спроможності свого менеджера, йому необхідна Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 57
Довіра Довіра членів команди один до одного проходить три основні стадії: розрахунок, досвід, тотожність. Стадія 1: розрахунок Стадія розрахунку ґрунтується на своєрідному балансі всіх «за» і «проти», які той, хто довіряє, подумки підраховує в разі порушення партнером взятих зобов'язань. Довіра на цій стадії досить хитка, розвивається повільно, обережно і може зникнути Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 56
З чого почати, щоб побудувати відкриті стосунки з командою? Покажіть, що вам комфортно говорити про емоції на роботі, а також справлятися з міжособистісними проблемами. Цікавтеся, чим живуть ваші колеги, з якими труднощами вони стикаються на роботі. Приміром, відділ сильно виріс і команді стало тісно в кабінеті. Хто, як не керівник, обговорить з HR, що можна з цим Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 55
Відкриті лідери - це партнери, прихильники, тренери, але в жодному разі не командири. В організації, побудованій на культурі відкритості, вільно обмінюються інформацією і заохочують колективне ухвалення рішень. Іншими словами, співробітники беруть на себе частину лідерської ролі. Для того щоб оцінити «втрачену» цінність, компанія Deloitte створила систему під назвою «Хімія Читати далі...