Як заступатися за фахівців? Позначте свої цінності. Важливо, щоб ви точно знали, за що будете боротися, а за що - ні. Це означає, що ви маєте знати власні цінності та розуміти цінності й місію вашої організації. Наприклад, які стандарти поведінки важливі для вас? Що якби член колективу зробив щось, що серйозно порушує ці стандарти, - ви б усе одно підтримали його? Що якби Читати далі...
команда
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 60
Філліп Сандал і Алексіс Філліпс - відомі коучі, які 15 років працювали з командами і розробляли систему, як зробити команду продуктивнішою. Як це працює? Командне лідерство. Роль керівника зрозуміла - він підтримує команду в цілому. Але важливе також і командне лідерство, коли члени команди проявляють ініціативу, щоб виконувати роль лідера в міру необхідності. Командне Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 56
З чого почати, щоб побудувати відкриті стосунки з командою? Покажіть, що вам комфортно говорити про емоції на роботі, а також справлятися з міжособистісними проблемами. Цікавтеся, чим живуть ваші колеги, з якими труднощами вони стикаються на роботі. Приміром, відділ сильно виріс і команді стало тісно в кабінеті. Хто, як не керівник, обговорить з HR, що можна з цим Читати далі...


