Модель Patagonia Це протилежність мікроменеджменту. Це надання фахівцям максимальної автономії. Припустимо, керівник вважає, що фахівці здатні знайти найкраще рішення самостійно. Крім того, він упевнений у тому, що вони особисто зацікавлені в тому, щоб виконати роботу добре. У такій ситуації завдання керівника - грамотно поставити завдання і надати співробітникам свободу Читати далі...
адаптивність
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 8 – Personal effectiveness, part 12
Перший етап змін найчастіше надихає: ми уявляємо собі майбутнє в райдужних тонах і ще не знаємо, що у всього є своя ціна. Наш необґрунтований оптимізм підстьобує емоції, його видно на позитивній "емоційній" частині графіка. Ми помічаємо позитивні сторони змін і не бачимо негативних, тому почуваємося чудово. На жаль, стан необґрунтованого оптимізму триває недовго. У міру Читати далі...