• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • UA
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 26

28 декабря, 2024 By Olesia Ulianova

Реакция разных психотипов на стресс

Красный стресс – на грани температуры кипения.

  • не иметь возможности участвовать в принятии решений;
  • не иметь никаких вызовов;
  • не достигать вообще никаких результатов;
  • трата времени и общая неэффективность;
  • шаблонная и рутинная работа;
  • не иметь контроля;
  • когда от вас постоянно требуют разговаривать потише.

Лекарство: ходите в спортзал, записывайтесь на разные марафоны. Обычно это помогает, после этого стресс проходит. Физические нагрузки – лучшие для красной личности.

Желтый стресс – высоко в стратосфере.

  • быть вообще незамеченным;
  • отсутствие доверия со стороны руководителя;
  • скучные и рутинные рабочие задачи;
  • изоляция от группы;
  • утверждение, что смеяться на работе – это несерьезно;
  • придирки за какие-то глупости;
  • открытая критика.

Лекарство: организуйте любую деятельность на работе, спланируйте что-нибудь в свое послерабочее время. Встречайтесь и общайтесь с людьми, отдыхайте, смейтесь, играйте и шутите. Чем больше и чаще вы находитесь в окружении других людей, тем лучше и веселее будете чувствовать себя. После такого отдыха вы будете работать намного лучше.

Зеленый стресс – глубоко на дне пропасти.

  • общее чувство незащищенности;
  • незавершенные задания на работе;
  • слишком много людей слишком близко к вам;
  • постоянные и немотивированные изменения;
  • очевидно – конфликты;
  • вынужденное пребывание в центре внимания;
  • любая форма критики – особенно публичная.

Лекарство: попросите руководителя хотя бы временно снизить его требования. Уделите немного времени отдыху – работе в саду, сне или чему-то другому, что вас расслабляет. Вы можете спланировать тихие выходные, без какой-либо особой деятельности или взять хорошую книгу любимого автора, которую сможете прочитать за два дня.

Синий стресс – близко к абсолютной нулевой температуре (–273,15 °C).

  • когда ставят под сомнение вашу экспертность, особенно в том, в чем вы хорошо разбираетесь;
  • спонтанные, то есть необдуманные решения руководителя;
  • любые виды рискованного или азартного поведения;
  • постоянные незапланированные перемены в коллективе;
  • глупые ошибки, которые допускают другие;
  • когда вас обзывают помешанным на бюрократии, хотя вы просто объясняете, как следует действовать по правилам;
  • очень эмоциональные люди, говорящие о частных вещах.

Лекарство: полное уединение, которое даст вам время и простор для размышлений. Попросите немного больше пространства, в конце концов вы вернетесь к своему нормальному ритму, к своему фоновому щепетильному стилю. Но если вы застрянете во мраке сомнений, вам, пожалуй, придется попросить о более конкретной помощи. Назначьте встречу со своим руководителем и обсудите с ним список потенциальных и продуманных шагов, которые можно предпринять, чтобы избавиться от проблемы.

Comments

Filed Under: Leadership and Management, Soft Skills Tagged With: effective leadership, лідерство

Primary Sidebar

ABOUT

Привет, меня зовут Олеся Ульянова.
Три фразы о себе:
Я: тренер, коуч, лидер и мотиватор.
Мой девиз: «Возможно все, просто на невозможное нужно чуть больше времени»
Для вас: эффективные методики, инновационные методы и все это просто и сейчас.

Ph.D., MBA, International certified trainer IIMD,
Founder of IT Grow Center,
CEO Telesens, Member at Association of Talent development, Member at Association of Change Management Professionals

E-MAIL UPDATES

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin

TAGS

assertiveness bottleneck change management conflicts effective leadership effective learning feedback first impression human resources KPI persuasion project management soft skills time management to-do lists адаптивность благоприятное впечатление бренд гибкий менеджмент гнучкий менеджмент делегирование дисциплина как создать впечатление лидерство личная эффективность лідерство мотивация мотивація организационное поведение організаційна поведінка особиста ефективність планирование планування правильная культура переговоров принципи керування принципы Стивена Кови принципы управления приоритезация проактивность проактивність профессиональное выгорание трансформация личности удачи и промахи эмоциональный интеллект эмпатия

RECENT

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 26

28 декабря, 2024

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 25

21 декабря, 2024

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 24

14 декабря, 2024

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 23

7 декабря, 2024

Copyright © 2023 Olesia Ulianova