В этой статье мы поговорим о современных классификациях руководителей. Э. Мак-Грегор разработал две модели руководителей — X и Y. В соответствии с первой руководитель должен непременно обладать чертами диктатора, поскольку полагает: Люди обычно не любят работать и стараются уклониться от своих обязанностей Работников нужно заставлять трудиться, манипулировать Читати далі...
лидерство
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 2
Ричард Бояцис и Энни МакКи предложили 6 различных стилей лидерства. Основной посыл заключается в том, что ни IQ, ни навыки не делают лидера хорошим. Секрет успешного лидерства заключается в высоком уровне эмоционального интеллекта. В теории описаны 6 различных подходов к лидерству – четыре из которых резонансные (идеалистический, обучающий, товарищеский, демократический) и Читати далі...
Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций
"Лидер на кушетке" - нетипичный взгляд на вопрос лидерства. Манфред Кетс де Врис использует психоаналитический подход к анализу организационных процессов. Изучая разные типы личностей и их характерные черты, он показывает, как они напрямую влияют на эффективность работы и создание атмосферы в коллективе. Несколько интересных моментов: автор продолжает традицию Читати далі...
Слушать нельзя указывать
Книга “Слушать нельзя указывать” Эдгара Г. Шейна позиционируется как ключ к созданию культуры доверия и искреннего сотрудничества в вашей компании. По убеждению автора, вы сможете использовать полученные знания и в повседневном общении с вашими близкими/друзьями. Что понравилось: В книге вы найдете пару напоминаний о том, как важно подходить к коммуникации с умом. О том, Читати далі...
Typologies of the personality of employees and how to recognize them?
Если каждый театр начинается с вешалки, то каждый руководитель - начинается с собственной команды. Для того, чтобы успешно коммуницировать в команде или давать обратную связь сотрудникам, нам нужно понимать, кто перед вами и, что важно для этих людей. Понять это - и просто, и сложно одновременно. Простота заключается в том, что если мы умеем правильно замечать нужные маркеры, Читати далі...