• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • UA
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 25

21 декабря, 2024 By Olesia Ulianova

Красно-желтые мотиваторы: креативность и гибкость

Красно-желтая комбинация означает новаторство, креативность, энтузиазм и гибкость. Таким людям нравятся новые идеи, они везде видят возможности и с удовольствием выискивают новые проекты. Само выполнение проектов может быть кое-каким, однако, то, что им действительно интересно, они могут делать долго.

Труднее всего им работать с зелено-синими координаторами, которые, с точки зрения красно-желтых, очень систематичны и слишком упорядочены.

Желто-зеленые помощники: открытость и понимание

Желто-зеленые ориентированы на отношения с окружающей средой. Они открыты, активно участвуют в окружающей жизни, к тому же хорошо понимают и чувствуют других. Также хотят нравиться и могут заботиться о других. Им нравится чувствовать себя нужными, а их самооценка основана на том, что о них думает окружающая среда. Чтобы приспособиться, они обычно делают то, что выходит далеко за рамки того, что они сами считают целесообразным. Если они много инвестируют от себя, то хотят получить что-то на замену – хотя бы немного внимания.

Самая большая головная боль для этих желто-зеленых помощников – это сине-красные организаторы, которых они в основном воспринимают как формальные, жесткие и слишком сосредоточенные на работе.

Зелено-синие координаторы: систематичность и упорядоченность

Личности с этой цветовой комбинацией – точные, здравомыслящие и часто очень прихотливые. Они обрабатывают множество данных и умеют их четко и тщательно оценить. Хотя они обычно очень хорошие – даже одаренные – в том, что делают, однако склонны недооценивать свои компетенции. Иногда им нужен кто-нибудь, кто поможет им выдвинуться на передний план.

Зелено-синие плохо понимают свой саботаж красно-желтых мотиваторов. Они думают, что те – совершенно легкомысленны, но, к счастью, их легко обмануть.

К желто-зеленым помощникам они относятся как к чрезмерно эмоциональным и слишком чувствительным к окружающим, а это – невероятный ужас для сине-красных.

Сине-красные организаторы: рационализм и дисциплина

Люди с этой цветовой комбинацией много работают, они – чрезвычайно рациональны и независимы. Учитывают все плюсы и минусы и максимально сбалансируют движение: знают, когда нужно дать газ, а когда прижать тормоз. Они всегда стремятся совершенствовать себя и хотят избегать каких-либо ошибок. Все обсуждения с ними логичны, а дискуссии могут продолжаться до достижения конкретного результата.

Сине-красные могут казаться высокомерными, скептическими и щепетильными. Они выдвигают большие требования к своим руководителям, которые, по их мнению, должны быть не только справедливыми, но и давать четкие указания. Если набор правил и обязанностей (или целых сфер ответственности) достаточно ясен, они чувствуют себя в безопасности.

Comments

Filed Under: Leadership and Management Tagged With: effective leadership, лідерство

Primary Sidebar

ABOUT

Привет, меня зовут Олеся Ульянова.
Три фразы о себе:
Я: тренер, коуч, лидер и мотиватор.
Мой девиз: «Возможно все, просто на невозможное нужно чуть больше времени»
Для вас: эффективные методики, инновационные методы и все это просто и сейчас.

Ph.D., MBA, International certified trainer IIMD,
Founder of IT Grow Center,
CEO Telesens, Member at Association of Talent development, Member at Association of Change Management Professionals

E-MAIL UPDATES

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin

TAGS

assertiveness bottleneck change management conflicts effective leadership effective learning feedback first impression human resources KPI persuasion project management soft skills time management to-do lists адаптивность благоприятное впечатление бренд гибкий менеджмент гнучкий менеджмент делегирование дисциплина как создать впечатление лидерство личная эффективность лідерство мотивация мотивація организационное поведение організаційна поведінка особиста ефективність планирование планування правильная культура переговоров принципи керування принципы Стивена Кови принципы управления приоритезация проактивность проактивність профессиональное выгорание трансформация личности удачи и промахи эмоциональный интеллект эмпатия

RECENT

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 26

28 декабря, 2024

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 25

21 декабря, 2024

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 24

14 декабря, 2024

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 23

7 декабря, 2024

Copyright © 2023 Olesia Ulianova