Красные альфа-руководители.
Красные руководители, привносят много энергии и драйва, но они также ценят структуру и порядок. Они любят организовывать работу в компании, ценят действие и очень быстро берут на себя руководящую роль. Делают они без лишних реверансов – все происходит просто.
Они неприязненные к беспорядку и хаосу, а их управление – это контроль большинства процессов, особенно контроль того, над каким заданием работают подчиненные. Под их руководством установленные цели всегда будут четкими и понятными. Никто не должен сомневаться, над чем ей или ему сейчас работать. Нам нужно двигаться вперед, и к тому же быстро. Им нравится, когда другие также соблюдают высокие стандарты, потому что больше всего они ценят результат.
Недостатки:
- Креативность сходит на нет.
- Тотальная критика идей, если они их не разделяют.
- Низкая групповая динамика, специалисты «все, как один».
- Слишком доминантный в своем поведении.
Желтые вдохновители.
Желтые руководители привносят в коллектив много вдохновения и заряжают всех энергией. Они обеспечивают отличное настроение, ценят меткий юмор и положительные новости. Своим положительным «излучением» и энтузиазмом они побуждают свою команду продуцировать новые идеи. Стиль руководства желтых очень инклюзивный – пусть все приобщаются! Они сосредотачиваются на стимулировании к большим делам и увлечены мечтами и видениями прекрасного будущего.
Недостатки:
- Нет четких правил, как происходит принятие решений.
- Динамично меняются правила игры.
- Подвержен капризам и сменам настроения.
- Быстрая смена актуальности задач и продуктов, без завершения.
Безопасные объятия зеленых.
Зеленые руководители сосредотачиваются на вас и ваших коллегах. Вы всегда будете чувствовать, что зеленый руководитель заботится о вас. Он приложит все усилия, чтобы собрать и сплотить всех вокруг общей системы ценностей или совместного стремления к некоторому идеалу. Важно, чтобы каждый нашел свое место в компании. Зеленые менеджеры всегда поддерживают каждого и больше всего хотели бы, чтобы все проблемы решали по взаимному согласию. Они доверяют другим, потому что с ними очень легко работать.
Недостатки:
- Хаотичны в делегировании.
- Часто специалист должен прикладывать усилия, для получения конкретики задачи.
- Не дают четких указаний, много коучингового подхода.
- Не защищают команду в конфликте, отступаются.
- Всеми силами избегают конфликтов.
- Проблем не замечают и прячут под ковер.
Крючкодерство синих руководителей.
Синие менеджеры – это аналитики, управляющие командой путем изучения проблемы и измельчения их на составляющие. Они становятся экспертами в решении проблем при условии, что вопросы, которыми они заботятся, им интересны. Их способ избавиться от проблем – разработать достаточно сложный механизм их решения и с помощью его тщательной реализации достичь обозначенных целей. Они хорошо проявляют компетентность других и высоко ценят профессионализм. То, что у вас хорошие отношения или налаженные с кем-то отношения, вряд ли поразит такого человека.
Недостатки:
- Замкнутые в себе не настроены на отношения.
- Держит дистанцию и не рассказывает о себе.
- Склонен закапываться в собственных проблемах.
- Не любят руководить коллективом, делают это вынужденно.
- Они, часто, лучшие эксперты в команде.