Контроль работы специалистов – это комплексная задача, которую пытается решить каждый руководитель, с разной степенью успешности.
Что контроль работы специалистов дает руководителю:
- уверенность в специалистах;
- лояльную и надежную команду;
- результаты, соответствующие ожиданиям.
Что контроль работы дает самим специалистам:
- понятные недвусмысленные требования;
- мотивацию и уверенность в своей позиции;
- стабильную зарплату и карьерный рост.
Что дает контроль профессиональной деятельности специалистов компании:
- Он дает специалистам четкие KPI, они знают целевой результат своей работы, методы его достижения и возможные санкции за нарушение договоренностей. Обеспечение прозрачности снижает вероятность невыполнения задачи.
- Обеспечивает стабильность сроков и результатов. Вы тратите меньше времени на решение поставленных целей. Поэтому повышается конкурентоспособность компании и культура договоренностей. Партнеры больше доверяют компании, расширяется рынок сбыта.
- Позволяет на ранней стадии выявлять возможные утечки персональных данных компании (инсайдерские сливы), а также ошибки в работе и «тонкие» места на различных уровнях.
- Обеспечивает стабильность, обусловленную адаптивностью и гибкостью как управленческих структур, так и специалистов на местах. В результате компания проще переживает кризисы, быстрее подстраивается под изменения рынка, лучше конкурирует (потому что в ней лучше наблюдение на всех уровнях).
- Мотивирует специалистов, повышает их лояльность и уровень уважения к руководству. Опять же – задачи решаются за меньшее время, качество услуг/продукции увеличивается, позиции предприятия растут и от этого все выигрывают.
Comments