• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • UA
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 4 – Communication, part 10

7 апреля, 2024 By Olesia Ulianova

8 принципов работы с клиентами-террористами.

  1. Спокойствие. Первое, чего нельзя допускать при работе с клиентами-террористами – это паника, негативные эмоции и переход на личности. Как бы ни шел разговор, будьте мудрее собеседника. Говорите в спокойном темпе, не повышайте голос и не перебивайте оппонента.
  2. Не принимайте всё на свой счет. Скорее всего, клиент-террорист будет использовать резкие, а то и унизительные фразы. Он может оскорблять вас или менеджера, с которым работал ранее. Не исключены угрозы и шантаж. Вам нужно отстраниться от этого и сосредоточиться на важном – решении проблемы с данным клиентом.
  3. Получайте развернутые требования. В переговорах такого рода очень важно умение активного слушания. Вы должны выяснить, что конкретно хочет получить клиент-террорист во всех деталях: когда, в каких объемах, при каких условиях и обязанностях для каждой из сторон. Слушайте не перебивая. Обязательно задавайте уточняющие вопросы.
  4. Возьмите тайм-аут. Даже, если вы опытный переговорщик, то после общения с клиентом-террористом нужно взять небольшой тайм-аут и попросту остыть. Никогда не принимайте никаких поспешных решений и не давайте обещаний во время первого разговора. Сообщите, что вы поняли позицию клиента, приняли замечания и обязательно обсудите данную проблему с директором (или другим значимым для вашего оппонента лицом) в течение 1-2 часов. Кстати, указание точных временных промежутков очень важно.
  5. Не соглашайтесь на первое требование. Если вы будете соглашаться со всем, что говорит клиент-террорист, то он может посчитать вас слабым и повысить свои аппетиты. Поэтому не стоит сразу же давать согласие выполнить все требования – возьмите паузу, ссылаясь на необходимость посоветоваться и обсудить с вышестоящими людьми, даже если выше вас в компании никого нет.
  6. Торгуйтесь. Опытные переговорщики знают о таком приеме, как «понижение позиции». Выходя на связь с клиентом-террористом в очередной раз, вы должны твердо сообщить, что в данной ситуации максимум, на что может пойти ваша компания – это условия в 1,5 раза хуже тех, что изначально требовал клиент-террорист. Естественно, такой расклад его не устроит, но уже он будет согласен на те, что немного проще изначальных. В итоге, вы можете отделаться лишь небольшой компенсацией, например, дополнительной скидкой на следующий заказ.
  7. Не заставляйте долго ждать. В работе с клиентами-террористами очень важна скорость. Затянув решение вопроса на день или даже несколько часов, вы можете получить, например, публичный негативный отзыв о вашей компании. Поэтому четко обозначайте сроки следующего выхода на связь – встреча, звонок, письмо. И что самое главное – не забывайте соблюдать эти сроки!
  8. Фиксируйте договоренности официально. Как гласит народная мудрость: «без бумажки, ты …», а это значит, что все ваши договоренности должны фиксироваться на бумаге (договоры, акты, расписки), аудиo- и видео-записях. Это необходимо потому, что многие клиенты-террористы любят в последний момент менять свое настроение, а вместе с этим и требования. Будьте готовы к тому, чтобы выложить на стол свои козыри и закончить дело здесь и сейчас.
Comments

Filed Under: Leadership and Management, Soft Skills Tagged With: effective leadership, persuasion, организационное поведение

Primary Sidebar

ABOUT

Привет, меня зовут Олеся Ульянова.
Три фразы о себе:
Я: тренер, коуч, лидер и мотиватор.
Мой девиз: «Возможно все, просто на невозможное нужно чуть больше времени»
Для вас: эффективные методики, инновационные методы и все это просто и сейчас.

Ph.D., MBA, International certified trainer IIMD,
Founder of IT Grow Center,
CEO Telesens, Member at Association of Talent development, Member at Association of Change Management Professionals

E-MAIL UPDATES

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin

TAGS

assertiveness bottleneck change management conflicts effective leadership effective learning feedback first impression human resources KPI persuasion project management soft skills time management to-do lists адаптивность благоприятное впечатление бренд гибкий менеджмент гнучкий менеджмент делегирование дисциплина как создать впечатление лидерство личная эффективность лідерство мотивация мотивація организационное поведение організаційна поведінка особиста ефективність планирование планування правильная культура переговоров принципи керування принципы Стивена Кови принципы управления приоритезация проактивность проактивність профессиональное выгорание трансформация личности удачи и промахи эмоциональный интеллект эмпатия

RECENT

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 59

16 августа, 2025

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 26

28 декабря, 2024

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 25

21 декабря, 2024

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 24

14 декабря, 2024

Copyright © 2023 Olesia Ulianova